• Predsjednik HSP-a Daniel Srb nazočio obilježavanju 22. obljetnice masakra u Dalju


    Na današnji dan prije 22 godine u policijskoj postaji Dalj poginulo je ili ubijeno 20 policajaca, 15 pripadnika Zbora narodne garde i 4 pripadnika civilne zaštite. Vijence su danas položili i svijeće zapalili članovi obitelji, braniteljskih udruga, te mnogobrojna izaslanstva Ministarstva branitelja, MUP, Osječko-baranjske županije, grada Osijeka i općine Dalj.

    obljetnica_dalj

    Hrvatska stranka prava je također odala počast žrtvama palim za Domovinu u Policijskoj postaji Dalj. Ovoj tužnoj obljetnici nazočili su predsjednik HSP-a Daniel Srb, te predsjednik osječke podružnice HSP-a Drago Marković s članovima.

    Hrvatska stranka prava
    Drago Marković

  • Moramo li platiti vrtić u koji djeca ne idu preko ljeta?


    HSP Osijek

    Najviše se laže u ljubavi, lovu i u predizbornoj kampanji davno je zaključio Winston Churchill. Trenutno nas ne zanimaju ni lov, ni ljubav. Zanimaju nas predizborna obećanja aktualnog gradonačelnika Osijeka Ivana Vrkića.
     
    U nastupnoj konferenciji za tisak nakon ulaska u drugi krug tada kandidat, danas gradonačelnik Ivan Vrkić obećao je da će na inicijativu čelnika laburista grada Osijeka Jaroslava Pecnika  uvesti  neplaćanje  računa za  mjesec kada djeca preko ljeta ne idu u vrtić. Citiramo tadašnju izjavu : “… evo sada najavljujem da ćemo već od ovoga ljeta primijeniti inicijativu Jaroslava Pecnika na kojem mu zahvaljujem jer smo se oko toga suglasili da oni, ona djeca koja idu u vrtić i preko ljeta ne idu, taj mjesec ne plaćaju …
     

     
    Nadalje na upit vijećnika vijećnika na  2. sjednici gradskog vijeća grad Osijeka kazao je kako će o projektu besplatnih vrtića izvijestiti na konferenciji za novinare sljedećega tjedna.  Konferenciju za medije do sad nismo vidjeli, a tjedni prolaze.

    Pozivamo  gradonačelnika Osijeka Ivana Vrkića da se očituje po ovom pitanju i objasni roditeljima čija djeca pohađaju vrtiće što im je činiti.

    Ukoliko ovo nije bilo samo još jedno prazno predizborno obećanje i prevara birača neka se gradonačelnik oglasi i kaže građanima – Platite ili nemojte platiti vrtić za srpanj ili kolovoz.  Srpanj je na izmaku, a kolovoz je za par dana.

    Nadalje, nije ovo jedino obećanje po pitanju vrtića koje je dao aktualni gradonačelnik. Od njega se očekuje da sukladno svojim predizbornim obećanjima za što je i dobio glasove građana Osijeka ostvari svoju viziju i realizira kompletno besplatene vrtiće  u svojem mandatu!!  

    Hrvatska stranka prava, podružnica “Ante Paradžik” Osijek, će i dalje kontinuirano podsjećati gradonačelnika Osijeka na obećanja dana u predizbornoj kampanji i pratiti njihovu realizaciju. 

    Pogledajte podsjetnik na lažno predizborno obećanje OVDJE.

     

    Hrvatska stranka prava
    Podružnica Osijek
    Drago Marković, predsjednik

    Izvor: Republika.eu

  • Ponovno osnovana Mladež HSP-a Osijek, Ivan Benc izabran za predsjednika


    Nakon nedavnog ustrojavanja  vodstva podružnice,  u Osijeku je  zaokružen još jedan segment djelovanja Hrvatske stranke prava, od danas Hrvatska stranka prava u našem gradu ima i osnovan Klub mladeži HSP-a.

    U prostorijama naše podružnice održan je Izborni zbor podružnice kojeg su inicirali mlađi članovi Stranke, a  gotovo svi predstavnici mladih skazali su se u dosadašnjem radu Stranke kao i u brojnim predizbornim aktivnostima.

    Osnivanje Kluba  vodio je  predsjednik Podružnice  HSP Osijek Drago Marković, zajedno sa zamjenikom Tihomirom Borbašom.

    Nakon uvodne i pozdravne riječi predsjednika i zamjenika predsjednika Podružnice, protokolarnog slušanja državne himne i minute šutnje za sve preminule hrvatske branitelje i domoljube, slijedilo je davanje riječi samoj mladeži Stranke koja je među sobom trebala izabrati predsjednika.

    U konstruktivnoj raspravi  u kojoj je iznjedreno  nekoliko kandidata za predsjednika Kluba mladeži  HSP Osijek, tajnim glasovanjem izabran je Ivan Benc.

    Ne sumnjamo da će Ivanov  dosadašnji angažman u našoj Stranci, pogotovo tijekom predizbornih aktivnosti na zadnjim lokalnim izborima još više afirmirati pravaštvo među mladima u Osijeku, a ujedno i pomoći u  vraćanju Stranke na prijašnje pozicije u gradu Osijeku, pogotovo kada su u pitanju mladi po kojima je HSP Osijek uvijek bio prepoznatljiv.
    Nakon izbora Ivan se zahvalio svima koji su mu dali potporu  i pozvao sve da skupa radimo  na zajedničkim ciljevima.

    Uz slušanje stranačke himne “Lijepo li je Hrvat biti”, zaključeno je osnivanje Kluba mladeži HSP-a Osijek:

    Drago Marković

  • HSP Osijek protiv vraćanja komunističkih spomenika


    Na sjednici gradskog vijeća grada Osijeka, održanoj 11. srpnja 2013., na pitanje gradskog vijećnika i vodećeg čovjeka Laburista – stranke rada u Osijeku Jaroslava Pecnika, o mogućem vraćanju komunističkih spomenika u javni prostor grada Osijeka, gradonačelnik Osijeka Ivica Vrkić je odgovorio da će izvršiti provjeru gdje se nalaze spomenici komunističkog režima i učiniti sve što može da se ti spomenici komunističkog režima vrate u javni prostor grada Osijeka.

    Drago Marković, predsjednik podružnice HSP-a Osijek

    Polazeći od toga da je Republika Hrvatska odnedavno članica EU i da baštini kriterije uljuđenog zapadnog svijeta koji osuđuje svaki oblik komunističkih totalitarizama, da je 25. siječnja 2006. godine dana Vijeće Europe donijelo deklaraciju o osudi komunističkih zločina, da je istu tu deklaraciju dana 30. lipnja 2006. godine prihvatio i potvrdio Hrvatski sabor, nametanje teme povratka komunističkih spomenika u javni prostor grada Osijeka čini se u najmanju ruku neukusnom provokativnom šalom, a time i omalovažavanje rada Gradsko vijeće grada Osijeka.

    U gradu u kojem su građani opterećeni egzistencijalnim problemima, raznoraznim nametima od poreza, legalizacija, fiskalizacija i još uvijek nerazminiranim okolnim područjem, dakle u gradu gdje se još popravljaju štete od razaranja u ratu koji je protiv nas vođen pod simbolom komunističke petokrake jedan vijećnik, predstavnik Stranke rada, na prvoj radnoj sjednici GV nije imao konstruktivan prijedlog o zapošljavanju, poboljšanju gospodarskih prilika, poboljšanju života građana, već je istakao svoju zabrinutost ili zainteresiranost za vraćanje spomenika crvenoj petokraki, od koje se dvadesetak godina pokušavamo oporaviti.

    Ne znamo što je čudnije pitanje vijećnika ili odgovor Gradonačelnika. U svakom slučaju i jedno i drugo predstavljaju pokušaj da se, kako bi rekao predsjednik Ivo Josipović, resetira povijest. Moramo reći da se na ovaj način pokušava resetirati zločin komunističke prošlosti, koju oni nazivaju antifašizmom.

    Uvjereni smo da velikoj većini Osječana ovo pitanje nije od nikakve važnosti i da bi svojim radom u GV Osijeka vijećnici trebali omogućiti bolju, sigurniju i kvalitetniju budućnost građanima Osijeka.

    U Hrvatskoj stranci prava Osijek vjerujemo u razboritost i savjesnost gradskih vijećnika te se nadamo da kada ova tema dođe na njihove klupe neće svojom odlukom dozvoliti da nam se po javnom prostoru ponovno šepure simboli zločinačkog komunističkog režima koji je upravljao Hrvatskom od 1945. do 1990. godine i za vrijeme kojega su počinjeni stravični zločini.

     

    Hrvatska stranka prava
    Podružnica Osijek
    Drago Marković, predsjednik

  • Održan Zbor podružnice HSP-a “Ante Paradžik” u Osijeku


    U Osijeku je danas održan Zbor HSP-a za Grad Osijek. Zbor podružnice sazvao je Damir Kupanovac, predsjednik Županijskog vijeća HSP-a Osječko-baranjske županije. Zboru Podružnice nazočio je predsjednik HSP-a, Daniel Srb.

    Do izbora radnog predsjedništa, Zbor je vodio Damir Kupanovac, koji je svima zaželio uspješan rad, te se u kratkim crtama osvrnuo na prethodne lokalne izbore.

    U radnom dijelu Zbora nakon konstuiranja svih radnih tijela Zbora prišlo se glasovanju i izboru predsjednika podružnice HSP-a Osijek. Za predsjednika podružnice HSP-a Osijek jednoglasno je izabran Drago Marković, a za dopredsjednike Daria Paloš i Tihomir Borbaš. Također su izabrani i članovi Izvršnog i nadzornog odbora osječke podružnice HSP-a.

    Novoizabrani predsjednik Drago Marković zahvalio je na iskazanom povjerenju, iznio svoj plan i program djelovanja u idućem razdoblju te naglasio da će članovi podružnice HSP-a Osijek zajedničkim radom pridonijeti jačanju HSP-a kako u Osijeku, tako i u Osječko baranjskoj-županiji.

    Također je rekao da nakon svih turbulencija kroz koje smo prošli, od danas možemo reći da se HSP u Osijeku konačno konsolidirao, da mu je pristupilo puno novih mladih članova i branitelja te da nastavlja s ozbiljnim radom te je spreman za sve izazove koji se postave pred Podružnicu.

    Vrijeme je da građani Osijeka prepoznaju tko je istinski zastupnik pravaške opcije i da na bilo kojim idućim izborima dobiju predstavnike vlasti kojima će primarni cilj biti dobrobit građana, a ne vlastiti interesi.

    Prigodnim riječima Zboru se obratio i predsjednik HSP-a Daniel Srb, čestitao novom vodstvu osječke podružnice i zaželio puno uspjeha u budućem radu!

     

    Hrvatska stranka prava
    Podružnica Osijek
    Drago Marković, predsjednik

  • Zlatko Vrbanić se vratio u HSP


    Zlatko Vrbanić, član Izvršnog odbora ŽV HSP AS se svečanim potpisivanjem pristupnice HSP-a vratio u HSP. Isto je učinjeno u stranačkim prostorijama HSP-a Osijek u nazočnosti predsjednika HSP Daniela Srba, predsjednika ŽV HSP-a Osječko-baranjske županije Damira Kupanovca i povjerenika HSP-a za grad Osijek Drage Markovića.

    Zlako Vrbanić je bivši predsjednik podružnice HSP-a Petrijevci, potpredsjednik mladeži HSP-a za Osječko-branjasku županiju i glavni koordinator studentskog odbora za sport županijske organizacije mladeži HSP-a za OBŽ.

    U svojoj kratkoj izjavi Vrbanić je naglasio da razloge svoga povratka vidi prvenstveno u tomu što njegov prošlogodišnji prelazak u HSP AS nije ispunio njegova očekivanja. Njegovo dugogodišnje članstvo u HSP-u, način rada, ljubavi prama HSP-u, želja da se pomogne voljenoj stranci, te domoljublje koje HSP promiče i promovira, temeljni su razlozi za povratak i ponovno uključivanje u aktivni rad Hrvatske stranke prava.

    “Ima nas koji vjerujemo da je HSP ipak nešto više od još jedne političke opcije a to je ljubav prema Bogu, obitelji i Domovini”- završio je na kraju Vrbanić.

  • HSP za gradonačelnika Osijeka u drugom krugu podržava Krešimira Bubala


    Hrvatska stranka prava (HSP) podržat će u drugom krugu izbora za gradonačelnika, kandidaturu Krešimira Bubala, aktualnog gradonačelnika grada Osijeka. Objavio je to na jučerašnjoj konferenciji za novinare Daniel Srb, predsjednik HSP-a.

    Daniel Srb

    “Hrvatska se politika nakon prvog kruga izbora ideološki podijelila, na lijevo i desno, na domoljubno i internacionalističko. HSP stoga ne može osnaživati one političke opcije koje zagovaraju drugačiji vrijednosni sustav, koji nije domoljublje, koji nije poštovanje obitelji” – pojašnjava Srb.

    Kaže nastavno kako desnica dijeli iste vrijednosti i zbog toga Srb poziva HSP-ove birače da u drugom krugu iziđu na izbore i podrže Krešimira Bubala. Obazirući se na izborni rezultat na lokalnoj razini kazao je kako njime nije zadovoljan, ali to je, dobrim dijelom bio i rezultat medijske nesklonosti prema njima. No na nacionalnoj razini, osvajaju mandate u osam županijskih skupština, od Virovitice do Zadra i to pretežito sa samostalnim nastupom.

    Dokaz je to da je HSP i te kako živ, ali i da je isključenje Ante Đapića dalo pozitivan efekt. Od tada nam je pristupilo više od dvije tisuće članova” – istaknuo je Srb.

    U tom svjetlu Srb ne odbija mogućnost ujedinjenja pravaških opcija, ali, kaže to mora biti na istim programskim interesima, a ne zbog želje za političkom trgovinom kao dominantnim razlogom ujedinjenja.

    Na upit što je s podrškom u izboru za župana, Srb odgovara kako će se o tome za koji dan očitovati županijski odbor.

    Izvor: Glas Slavonije | 24sataVečernji listPolitika PlusRepublika.euDalje.com

  • HSP obilježio 190. obljetnicu rođenja Ante Starčevića


    Hrvatska stranka prava – podružnica “Ante Paradžik” iz Osijeka svečano je danas obilježila 190. obljetnicu rođenja dr. Ante Starčevića polaganjem vijenca ispred spomenika dr. Ante Starčeviću na glavnome osječkom trgu koji nosi njegovo ime.

    Predsjednik HSP-a Daniel Srb istaknuo je kako je riječ o čovjeku koji je obilježio vrijeme u kojem je živio, ali i zadužio današnje naraštaje svojim “istinskim domoljubljem i poštenjem”.

    Nažalost, rekao je Srb, vrijednosti za koje se on zauzimao, od domoljublja i skromnosti do obrazovanosti u današnjoj Hrvatskoj u velikoj su mjeri zaboravljene i zapostavljene.

    Dodao je kako je otac Domovine dr. Ante Starčević “svijetli lik hrvatske povijesti, zbog čega je obveza da njegove ideje i djelo njegujemo i prenosimo na generacije koje dolaze”.

    Izvor: Dalje.com

    Tradicionalno polaganje cvijeća na spomenik oca domovine položili su i članovi HSP-a Virovitičko-podravske županije, predvođeni predsjednikom Županijskog vijeća HSP-a, Željkom Terijem.

    Nazočne je u nekoliko rečenica podsjetio na turoban, ali prebogati život velikana, te da s pravom nosi epitet “Oca domovine”.

  • Damir Kupanovac, kandidat za župana Osječko-baranjske županije: Slavonac sam, time se ponosim


    Damir KupanovacRođen sam 1967. godine u Osijeku gdje sam završio sam svoje sveukupno obrazovanje.

    Trenutno živim u Svetom Đurđu, prigradskom naselju Donjega Miholjca. Oženjen sam, otac dvoje djece.

    Prije rata radio sam u jednoj od najmnogoljudniji tvrtki, osječkom OLT-u, i tu sam stekao mnoga iskustva.

    Za vrijeme ratnih razaranja bio sam aktivni pripadnik Hrvatske vojske.

    Nakon rata zaposlio sam se u Ministarstvu  financija gdje sam radio do umirovljenja.

    Politikom se aktivo bavim već 10 godina. Trenutno obnašam dužnost predsjednika Županijskog vijeća HSP Osječko-baranjske županije, a dnedavno sam bio predsjednik Gradskog vijeća Donjeg Miholjca.

    Dolaskom na funkciju župana Osječko-baranjske županije želim maknuti titulu “vlasti” sa ove funkcije. Želim da ljudi u meni prije svega izaberu suradnika, a ne nekoga tko će im krojiti sudbine bez sluha i interesa za suradnju sa njima. Svojom kandidaturom želim promijeniti kritično stanje u našoj županiji. Prije svega zaustaviti ću propadnje koje nam se događa pred očima.

    Ne može se dogoditi da se politika bavi sama sobom, međusobnim prepucavanjima i vrijeđanjima, a da se ne privlače domaći i strani ulagači, jer posljednjih godina ovdje nije bilo velikih investicija i otvaranja velikog broja radnih mjesta.

    Naša stranka je uočila probleme koje muče županiju; jedan od osnovnih problema je taj što nemamo afirmirirane mlade stručnjake koji svojim afirmativnim stavom i proaktivnim pristupom mogu i žele promijeniti stanje u kojem smo se svi zajedno našli. Iz toga razloga imamo redom mlade kandidate za funkcije gradonačelnika i načelnika naših gradova i općina.

    P R O G R A M

    Razvoj Osječko-baranjske županije mora biti temeljen na cjelovitom  i  usklađenom  skupu  ciljeva,  prioriteta,  mjera  i  aktivnosti usmjerenih na poticanje održivog  gospodarskog rasta, unaprjeđenje ekonomske i socijalne kohezije.

    Takvom politikom posebno se nastoji osigurati povezanost lokalnih i regionalnih razvojnih potreba s prioritetima  razvoja  središnje  razine;  osigurati  potporu  slabije  razvijenim  područjima  za  povećanje  i optimalno korištenje vlastitog razvojnog potencijala otklanjanjem uzroka razvojnih teškoća; osigurati odgovarajuće  mjere  za  ravnomjeran  i  održiv  razvoj  jedinica  lokalne  i  područne  (regionalne) samouprave  u  pograničnom području,  odnosno  u  području  uz  državnu  granicu  te  poticati prekograničnu suradnju.

    Osnovni temelji Županije o kojima ovisi njena mogućnost i sposobnost upravljanja razvojem su:

    •  nadležnosti županijskih tijela utvrđenim propisima

    •  financijske pretpostavke osiguravanja provedbe razvojnih usmjerenja

    •  institucijska osposobljenost županije za upravljanje razvojem

    •  osposobljenost ljudskim resursima

    •  izrađena metodologija djelovanja.

    Dosada je temeljni problem predstavljao pronalazak adekvatnog ljudskog kadra, a u današnje vrijeme problem je njihov angažman zbog činjenice nemogućnosti zapošljavanja i rast nezaposlenost. Iz ovih razloga dolazi do odljeva stručnjaka sa naših prostora što predstavlja nenadoknadivu štetu.

    Na kraju prosinca prošle godine u Osječko-baranjskoj županiji evidentirano je 37.426 nezaposlenih osoba, što je 2,4 posto više nego u studenom i 11,8 posto više nego u prosincu 2011. godine. 

    Prema podacima osječkog Područnom uredu Hrvatskoga zavoda za zapošljavanje (HZZ), povećanje nezaposlenosti u prosincu je zabilježeno u svim ispostavama u toj županiji, a najviše u Donjem Miholjcu, Đakovu, Našicama i Valpovu. U usporedbi s istim razdobljem godine prije rast nezaposlenosti najizrazitiji je u Valpovu za 17,6 posto, Osijeku za 14,2 posto i Donjem Miholjcu za 14 posto.

    Nezaposlenost se tijekom 2012. godine u Osječko-baranjskoj županiji prosječno mjesečno povećavala za 1 posto, a nakon prosječnog smanjenja od ožujka do lipnja, po stopi od 3,4 posto, uslijedilo je povećanje, od srpnja do prosinca, po prosječnoj stopi od 3 posto. Na kraju prosinca prošle godine 46,5 posto nezaposlenih u osječkom Područnom uredu HZZ-a čekalo je na zaposlenje dulje od godinu dana, a nezaposlene osobe su prosječno čekale 11 mjeseci na zaposlenje.

    Stopa zapošljavanja s evidencije osječkoga HZZ-a tijekom 2012. godine bila je 26,5 posto, što znači da se na 100 nezaposlenih temeljem ugovora o radu zapošljavalo 27 osoba. U odnosu na 2011. godinu stopa zapošljavanja smanjena je za 1,6 posto.

    U prosincu prošle godine poslodavci su osječkom Područnom uredu HZZ-a prijavili 350 slobodnih radnih mjesta, što je 50,6 posto manje nego u studenom i 7,2 posto manje nego u prosincu 2011. Najveći broj slobodnih radnih mjesta prijavili su poslodavci iz obrazovanja, zdravstvene zaštite i socijalne skrbi te trgovine.  

    Mračan je pogled na podatke o nezaposlenima unazad 25 godina. U vrijeme kada su 1987. godine Osijek, Đakovo, Beli Manastir, bili industrijski gradovi s prerađivačkom, metalskom, tekstilnom industrijom te snažnom sirovinskom proizvodnjom u poljoprivredi, nezaposlenih je na istom području bilo samo 11 tisuća.

    Kao posljedica slavne pretvorbe i privatizacije broj nezaposlenih radnika postupno se smanjivao i povećavao od 1991. godine da bi 2000. godine prvi puta na birou bilo preko 33tisuća nezaposlenih.
    Bilo bi ih još i više da se u tom vremenu konkretno iz Osijeka nije iselilo 7 tisuća ljudi. Popis stanovništva 2011. godine otkrio je da se Osijek sa 90 tisuća ljudi u posljednjih samo deset godina smanjio na 83 tisuće stanovnika. Dakle, u deset godina iz Osijeka se iselilo 7,7 posto Osječana. Ovo su poražavajući podaci, i iz ovoga je jasno vidljivo kako dosadašnje vladajuće strukture nisu imale ideja kako stati na kraj ovim kretanjima.

    Ukoliko želimo popraviti stanje u Županiji,  potrebno  je  osigurati  osnovne  infrastrukturne pretpostavke  za stvaranje  potrebne  radne  snage  kroz  pravilno  korištenje  ljudskih  potencijala.  Ulaganje  u  ljudske potencijale i  njihovo  stručno  usavršavanje  jedan  je  od  imperativa  uspješnog  poslovanja.  Jedan  od načina  povećanja  zaposlenosti  i  samozapošljavanja  te  jačanja  ekonomskog  rasta  je  cjeloživotno obrazovanje  kao  nezamjenjiv  uvjet  brzog  uvođenja  novih  tehnologija,  kada  formalna  stručna osposobljenost  brzo  zastarijeva,  te  je  cjeloživotni  obrazovni  sustav  temeljna potpora  uspješnom razvoju  gospodarstva.

    damir_kupanovac_obz

     Prednosti  i  izazovi  javljaju  se  globalizacijom,  otvorenom konkurencijom  i  informatičkim  tehnologijama  koje  su  sve  to  omogućile,  dok  su  ograničenja  u demografskoj  strukturi  te  naslijeđu  negativne  selekcije  kadrova  i  neprilagođenosti  institucija  i zakonodavstva koje koče napredak i promjene.

    Visokokvalificirana radna snaga s visokom razinom obrazovanja i sposobnošću prilagođavanja novim tehnologijama  i  promjenjivim  potrebama  tržišta,  neophodno  je  potrebna  za  konkurentno  i  dinamično gospodarstvo, pogotovo za gospodrstvo EU u koju ulazimo sredinom ove godine. Članarina koju ćemo ondje plaćati biti će kapital za Uniju ukoliko ne upregnemo sve snage i povučemo što je moguće više sredstva iz Unije. To je u konačnici sada i naš novac.

    Na raspolaganju bi nam trebala biti određena sredstva iz EU fondova koja će biti dodijeljena ovisno o kvaliteti projekta. Nažalost, svjesni smo nedostatka stručnjaka koji će pisati takve projekte. Naši obrazovani mladi ljudi nisu u sustavu svoga visokoškolskog obrazovanja imali priliku naučiti potrebna znanja jer ih u sustavu ni nema. Takvi edukacijski programi su skupi, no nužno je da na tržištu postoje stručnjaci koji će biti sposobni takve projekte napisati jer nam u protivnom sredstva ostaju neiskorištena. Organizirati će se seminari i / ili tečajevi sa stručnjacima koji će obučiti traženi broj ljudi po godini. Ti će obučeni ljudi moći tražiti posao u postojećim tvrtkama koje će imati potrebe za tim kadrom, ili započeti samostalne poslove za pisanje projekata, moći će pridonijeti razvoju svojih gradova, pa na kraju i samoj županiji.

    Kvalitetna radna  snaga  rezultat je stalnog  ulaganja  u pojedince  putem  obrazovanja,  odnosno  razvijanja njihovih znanja, vještina i sposobnosti, a suradnja gospodarstva, obrazovanja i tržišta rada je uvjet bez kojega nema razvoja ljudskih potencijala.

    Nužno je shvatit da su promjene moguće samo ako se odaberu najkvalitetniji pojedinci, da im se omogući  provođenje  tih  promjena,  potrebna  sredstva  te  podrška  i  dodatno  znanje  koje  je  za  to potrebno.

    Ulaganje u ljudske  potencijale  trebalo  bi  biti  sastavni  dio  svih  razvojnih  planova. 

    Položaj  u  plodnoj  panonskoj  nizini;  dvije  velike  rijeke, Drava i Dunav; velike površine kvalitetnog poljoprivrednog zemljišta, šumski i vodni resursi, činjenica da je Osijek četvrti grda po veličini u RH te središte  istočne Hrvatske te dobra prometna povezanost s obzirom na glavne postojeće i planirane  paneuropske koridore: koridor X7 i njemu paralelni Dravski koridor; koridor V/c8; Dunavski riječni put su bitne prednosti naše Županije koje se moguće bolje iskoristit.

    Međutim, prostorno-periferni  položaj  OBŽ  u  okvirima  RH,  u  uvjetima  dominantno centraliziranog razvoja, nažalost je  rezultirao razvojno-perifernim  položajem  i  statusom,  unatoč  predispozicijama  za ulogu središta istočnog dijela Hrvatske.

    Na području Osječko-baranjske županije ima 42 jedinice lokalne samouprave: 35 općina i 7 gradova, s ukupno 264 naselja.

    Administrativni ustroj Osječko-baranjske županije može obilježen je postojanjem velikog broja jedinica lokalne samouprave te dominantnog broja općina s manjim brojem  stanovnika što ograničava  financijske,  kadrovske  i  institucionalne mogućnosti  i potencijale jedinica lokalne samouprave.

    Ovo nažalost često uzrokuje mnogo problema kao što su pitanja okoliša,  vlasničkih  odnosi  i  sl.)  koji  prelaze administrativne  granice  pojedine  samouprave,  za  što  je  potrebna  suradnja  i  kohezija, koja je uglavnom nedostatna ili je nažalost ni nema.

    Ukoliko se osvrnemo na distribuciju  stanovništva  na  području  Županije,  evidentno je  da  urbani  sustav  OBŽ čine  grad Osijek sa svojim susjednim općinama i ostali gradovi na području Županije.

    Ostatak područja naše županije  uglavnom  je  razvrstano  u  područja  s  pretežno  seoskim  ili prijelaznim  obilježjima  između  urbaniziranog  prostora  i  sela,  i  po  tome  se  razlikuje  u  odnosu  na zagrebačku, riječku i splitsku makroregiju. Glavni uzroci tome pronalaze se i u prirodnim osobitostima te gospodarskoj strukturi Županije gdje dominira poljoprivredna proizvodnja.

    Moramo omogućiti i malim proizvođačima priliku da započnu raditi; ne želim pogodovanje samo farmerima koji obrađuju veliki broj hektara. Ipak je ovo oduvijek ruralni kraj, koji je bio dom i izvor prihoda brojim obiteljima koje danas jedva spajaju kraj s krajem zbog raznih novih davanja i obaveza koje im se nameću. Ovaj je kraj razvijen zahvaljujući upravo tim malim proizvođačima koji su danas na rubu egzistencije. Nedopustivo je da Županija ne poduzima konkretne korake kako bi malim proizvođačima omogućila konkretan i stalan izvor prihoda. Mali broj farmera živi daleko iznad Hrvatskog prosjeka, dok velika većina živi sa gubitkom i grca u dugovima,a sadašnje vlasti pred time zatvaraju oči.

    U svim područjima ljudskih djelatnosti na razini Osječko-baranjske županije odluke se trebaju prepustiti stručnjacima u svom području djelovanja. Zajednica kao što je naša županija mora na prvo mjesto staviti upravo ljudsku posebnost i koristiti je za opće dobro naroda na svome području. Problem kadrova u javnim službama potrebno je rješavati kvalitetnom selekcijom postojećih kadrova, zapošljavanjem najboljih mladih stručnjaka i uvođenjem obvezne izobrazbe tijekom rada. Najveći su resursi Županije u ukupnom ljudskom radnom i kreativnom potencijalu, gdje treba tražiti našu šansu u procesima stalnih globalnih promjena, koje karakteriziraju prijelaz u postindustrijsko – informatičko društvo. Veću pažnju posvetiti traženju, izboru i razvijanju potrebnog kadra kako bi se osiguralo kvalitetno kadrovsko prestrojavanje i zamjena nedovoljno sposobnih..

    Kadrovska politika Osječko-baranjske županije treba se zasnivati na predviđanju kadrovskih potreba, evidenciji talentiranih i perspektivnih, planu popunjavanja radnih mjesta te osposobljavanju kadrova, gdje naglasak mora biti na  individualnom, grupnom i cjeloživotnom obrazovanju,

    U uvjetima današnjice neophodno je definirati odgovornost čelnih ljudi za rezultate i kvalitetu procesa rada putem ugovaranja rada. Ugovori o radu vodećih ljudi moraju sadržavati osiguranje budućnosti sustava kojim rukovode i njihovu odgovornost te moraju biti uvjetovani koeficijentom produktivnosti kapitala (KPK) = dobit na tržištu (realizacija) / ukupni troškovi proizvodnje.

    Vlast se u našoj Županiji postavila se kao poseban društveni podsustav i smatra da ne treba biti pod nadzorom društva kojem služi. Ovih nekoliko godina imali smo prilike vidjeti  kako,ne samo da se nije stvorila nikakva nova vrijednost nego se uništavaju prilike ostalim segmentima društva da poluče bilo kakve pozitivne rezultate.

    Kako bi napravili jedan rez i kako bi se stvari mogle za početak zaustaviti od daljnjeg propadanja Županija mora osigurati promjene u načinu upravljanja svih sustava. Nužno je u ovoj teškoj situaciji sačuvati postojeća radna mjesta; stoga je potrebno postojeće službe u Županiji prestrukturirati  na način da čelni ljudi prvi trebaju započeti transformaciju koja se ostvaruje učenjem, pokrenuti širu akciju doškolovanja i prekvalifikacije postojećih zaposlenih i nezaposlenih kadrova.

    Ulaganja u ljude moguće je osigurati preko stipendija i drugih oblika financijske pomoći svima koji žele, pritom vodeći računa o osiguranju povrata novca u slučaju neuspješnog obavljanja procesa školovanja, kao i obveznim radom i boravkom u naselju u određenom vremenskom razdoblju u slučaju uspješnog procesa školovanja. Financijsku pomoć treba davati najprije obrazovanju i usavršavanju stanovništva u onim stručnim spremama koje su Županiji i naselju iz kojega dolazi najneophodnije. Zbog deficitarnih zanimanja u našoj županiji određene tvrtke imaju problema u pronalaženju odgovarajuće radne snage u vrijeme sezonskog povećanja opsega posla. Paradoksalno, ali istinito. Pokrenuti će se praćenje stanje potrebe za određenim zanimanjima i u akademskoj zajednici poduzeti potrebne korake da se smanji srazmjer ponude i potražnje određenih zanimanja.

    Gospodarski subjekti moraju pristupiti organizacijskom restrukturiranju i decentralizaciji proizvodnoga procesa preko modela formiranja clustera, kojeg županijske vlasti trebaju primijeniti. Na taj će se način osigurati kontinuitet proizvodnoga procesa i kontinuirani rast poslovanja, a formiranje clustera Županiji će olakšati odgovor na pitanja gdje locirati i uložiti slobodne i raspoložive resurse.

    Nepovoljni su subjektivni čimbenici u industriji primarno određeni nedostatkom odgovarajućih znanja i iskustava, tj. nepoduzetnim managerskim kadrom, nedovoljnim ulaganjima u istraživanje i razvoj i tehnološku osnovicu, nefleksibilnim poslovnim ponašanjem, prevelikim oslanjanjem na pomoć države i drugim sličnim čimbenicima. Kao nužnim se nameće daljnje razvijanje i poboljšanje mreže institucionalnih poticaja i potpora, kreiranje poticajnijih mjera makroekonomske i lokalne politike, iniciranje poslovne suradnje između velikih i manjih poduzeća te ekonomskih najsnažnijih i manjih poduzeća, poboljšanje poduzetničke klime te poboljšanje obrazovne razine malih poduzetnika -posebice, unapređenje managerskih i poduzetničkih znanja. Samo razvijena i moderna industrija utemeljena na znanju koja neprestano inovira svoje sveukupne procese i ulaže u nove tehnologije, istraživanje i razvoj, organizaciju i upravljanje i uopće u znanje može biti nositelj gospodarskih aktivnosti, napretka i izgradnje konkurentskih prednosti.

    Vidljivi učinci formiranja clustera za Osječko-baranjsku bili bi značajan porast industrijske proizvodnje, pozitivno gospodarsko restrukturiranje,razvitak poduzetništva i jačanje sektora malih i srednjih poduzeća, rast konkurentnosti gospodarstva te povećanje izvoza.

    Razvoj ekonomsko-financijskih resursa Osječko-baranjske županije mora se temeljiti na planu investicija kako bi se omogućio perspektivan razvoj, a plan je potrebno donijeti za sve potrebe Županije, za dugoročno razdoblje i to za: energetiku, elektrifikaciju, vodovod, plinovod, putove, ceste, željeznice, planirane proizvodne djelatnosti prema raspoloživim resursima Županije, bolnice, škole, vrtiće, fakultete, stanogradnju, robne, uslužne i kulturne centre za poboljšanje općeg standarda građana i dr.

    Razvoj same Županije može se pokrenuti samo novim investicijama, otvaranjem novih gradilišta i pokretanjem proizvodnje, posebice u brojnim neiskorištenim kapacitetima, što će dovesti do zapošljavanja radnika. Svako pokretanje proizvodnje pokreće i proizvodnju drugih srodnih djelatnosti, malog obrta i svih drugih oblika uslužnih djelatnosti. Ekonomski razvoj oslanja se na vlastiti rad i Županija mora što manje uvoziti, a što više izvoziti svoje viškove, iz čega bi se mogla servisirati dugovanja.

    Županija mora osigurati, s obzirom na poljoprivredne potencijale kojima raspolažemo, najveću dostupnost i subvencioniranu kamatu na tržištu kapitala upravo poljoprivrednih kredita, a u manjem obujmu i kredite za sve vrste poduzetništva u industrijskoj proizvodnji.

    Koncepcija razvoja Osječko-baranjske županije zahtijeva dogradnju postojeće infrastrukture, posebno prometne, kako cestovne, tako i željezničke i riječne.

    Razvitak Županije ovisi i o stvarnoj valorizaciji prostora budući se, s geostrateškog i geoekonomskog stanovišta, radi o vrlo vrijednom prostoru kojeg definiraju glavni europski prometni pravci: zapad – istok i sjever – jug. U valorizaciju prometa potrebno je uključiti plovne rijeke (Sava, Dunav, Drava) te izgradnju kanala Šamac – Vukovar i Koridora Vc, kao i dovršenje posavske autoceste te izgradnju ceste pravca Budimpešta – Osijek – Sarajevo – Ploče.

    Osječko-baranjska županija prema svim obiteljskim poljoprivrednim gospodarstvima treba provoditi ekonomsku politiku kojom će se osigurati sufinanciranje primarne proizvodnje te otkup proizvoda nakon proizvodnje, što ne predstavlja značajniji iznos sredstava iz proračuna. Povećanje broja proizvodnih jedinica u poljoprivredi je nužno, iz mnogo razloga, od kojih su najvažniji činjenice da suvremena poljoprivredna proizvodnja zahtijeva sve manje djelatnika te da samo otvaranje novih proizvodnih kapaciteta može riješiti krucijalni problem nezaposlenosti. No, najprije je potrebno obnoviti i modernizirati tradicionalnu proizvodnju, što podrazumijeva osiguranje informatizacije, automatizacije, novih materijala i sl., a to iziskuje velika ulaganja i vrijeme, dok se velik dio problema vezanih uz modernizaciju odnosi i na ljudski potencijal, kojeg je potrebno stručno osposobiti i specijalizirati.

    Moramo omogućiti i malim proizvođačima priliku da započnu raditi; ne želim pogodovanje samo farmerima koji obrađuju veliki broj hektara. Ipak je ovo oduvijek ruralni kraj, koji je bio dom i izvor prihoda brojim obiteljima koje danas jedva spajaju kraj s krajem zbog raznih novih davanja i obaveza koje im se nameću. Ovaj je kraj razvijen zahvaljujući upravo tim malim proizvođačima koji su danas na rubu egzistencije. Nedopustivo je da Županija ne poduzima konkretne korake kako bi malim proizvođačima omogućila konkretan i stalan izvor prihoda. Mali broj farmera živi daleko iznad Hrvatskog prosjeka, dok velika većina živi sa gubitkom i grca u dugovima,a sadašnje vlasti pred time zatvaraju oči

    Za postizanje konkurentnosti na stranim tržištima i otvaranju mogućnosti izvoza potrebno je postaviti kvalitetnu organizaciju proizvodnje, stručni marketing te brzu i jeftinu distribuciju, uz prethodno definiranu paletu proizvoda koji imaju stvarnu komparativnu prednost te proizvođača koji su u stanju organiziranosti koja omogućava proizvodnju za strana tržišta. Imenovati stručni tim koji će izraditi program za poticaj proizvođača i prerađivača poljoprivrednih proizvoda, otvaranje pogona visokokvalitetne i sigurne zdrave hrane te povezati proizvođače zdrave hrane s turističkim objektima u RH. Stvarni problemi se nalaze gotovo u cijelosti u izgubljenoj industriji. Prehrambena industrija u Županiji mora biti u sprezi s poljoprivredom, dobivati jeftinu sirovinu, postizati visok koeficijent obrta kapitala te dostići visoku kvalitetu proizvoda, što je moguće samo pod uvjetom organiziranosti svih čimbenika i praćenja s županijskim mjerama ekonomske politike.

    Potrebno je na županijskoj razini bolje iskoristiti drvoprerađivačke kapacitete, tako da eksploatacije šuma služe za razvitak regije. Šumarstvu i drvnoj industriji treba osigurati osnivanje dizajnerskih centara koji će stvarati “slavonski namještaj”, prije čega je potrebno riješiti problem gubitka ingerencija Županije u šumarstvu i sve veće udaljenosti drvne

    industrije od iskorištavanja šuma. Stoga je nužno razjasniti odnose na relaciji odgovornog Ministarstva i županijskih vlasti glede korištenja šuma, zatim ojačati poslovne veze između drvne industrije i šumarstva, tehnološki modernizirati drvnu industriju i stvoriti vlastiti dizajn proizvoda od drveta, uz obrazovanje stručnjaka za dizajn. Vidjeti mogućnost osnivanja šumarskog fakulteta pri Sveučilištu Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku (dislociran u Vinkovcima).

    Metaloprerađivačku industriju u regiji treba redefinirati, pojedine kapacitete zadržati na postojećoj razini, druge rekonstruirati i promijeniti im proizvodnu orijentaciju. U okviru ove grane treba razvijati male pogone po selima, uz visoku specijalizaciju proizvodnje. Tijekom vremena u takve pogone treba uvoditi proizvodnju elektronike, ali i procesne opreme za potrebe poljoprivrede i sl. Razvitak ove industrije treba biti dugoročno definiran, uz predviđanje stalnih promjena, ali nikad više s velikim brojem zaposlenika.

    Industrija građevinskih materijala, kao i kemijska industrija, traže konstantnu tehnološku obnovu, ali nisu na glavnom pravcu razvoja Županije i regije. Industrija građevinskih materijala mora biti vezana uz građevinarstvo, koje ima vrlo dobru perspektivu zbog obnove razrušenih objekata tijekom Domovinskog rata te razvoj prometa. Zahtjevi su koji se postavljaju pred industriju u svakom slučaju postupna modernizacija, rješavanje dijela problema nezaposlenosti, omogućavanje demografske obnove te smanjenja demografskog odljeva iz Županije.

    Proizvodnom obrtništvu i malom poduzetništvu Županija mora osigurati sljedeće uvjete za njihov napredak: kooperantski ili tržišni odnosi na “otvorenom tržištu” sa velikim gospodarskim sustavima, postojanje domicilnog tržišta za njihove proizvode i usluge u krajnjoj potrošnji. Županija treba otvarati inkubatore za poduzetnike početnike, poduzetničke centre, tehnološke centre i gospodarske zone, u većim gradovima i slobodne zone, pružati stručnu pomoć kod izrade poslovnih planova i investicijskih studija. Sustav obrtništva i malog poduzetništva ne može biti dominantan pravac razvoja Županije, ali može biti značajan izvor novih radnih mjesta.

    Ugostiteljstvo i turizam ovise o atraktivnosti ponude, koju Županija treba u okviru svojih mogućnosti poticati, ali i o kupovnoj moći  stanovništva, koja je u ovom trenutku mala. Budući su trgovinu na malo preuzeli strani trgovački lanci, Županija bi trebala poticati trgovinu na veliko koje je gotovo nestala, a posebno nove oblike trgovine, primjerice produktne burze, diskonte za promet poljoprivrednim proizvodima i sl. Na razvoj trgovine županijske vlasti značajno mogu utjecati razvojem slobodnih zona te malograničnog prometa sa susjedinim zemljama. Kod ustroja gospodarskih subjekata u državnom vlasništvu optimalno rješenje treba biti u tzv. multidivizionalnoj organizaciji, prema kojemu je poduzeće

    podijeljeno na autonomne jedinice prema proizvodima ili geografskoj lokaciji, koje imaju operativnu autonomiju i odgovornost, ali su centralno koordinirane, kontrolirane i razvijane. Cilj je izgraditi mrežu kongruentnih i komplementamih aktivnosti unutar poduzeća u skladu s realnim materijalnim i ljudskim resursima, kao i financijskim mogućnostima i izvorima, gdje strategija razvitka nije u velikim investicijama i megalomanskim programima, već u kreativnim inovativnim kadrovima, novim idejama i novim metodama vođenja poduzeća.

    Osječko-baranjska županija mora se orijentirati na ekonomsku politiku koja će smanjiti javnu potrošnju i reducirati deficit županijskog proračuna, stimulirati privatnu štednju i ubrzati akumulaciju kapitala. Kao strateške smjernice treba postaviti smanjenje poreza, liberalizaciju tržišta, privatizaciju preostalih poduzeća u državnom vlasništvu te generirati uvjete za povećanje proizvodnje i ostvarenje visokih stopa gospodarskog rasta.

    Za svako poduzeće na području Županije u apsolutnom, većinskom ili manjinskom državnom vlasništvu, izraditi prijedlog koraka koje rukovodstvo poduzeća treba poduzeti kako bi se poboljšalo stanje u poduzeću i ostvarili veći profiti, poboljšalo stanje ljudskih resursa, uz napomenu kako je svako ulaganje novca u ljudske resurse i njihovo obrazovanje potrebno osigurati povratom novca u slučaju neuspješnog obavljanja stručne obuke i usavršavanja, kao i obveznim radom u poduzeću u određenom vremenskom razdoblju u slučaju uspješne stručne obuke i usavršavanja, osiguranjem izvora učenja i isticanjem nužnosti potrebe stalne edukacije postupno uvođenje procesa permanentne edukacije i stvaranja učeće organizacije. Za gospodarstvenike organizirati seminare putem kojeg će im se ukazati na nužnost permanentne edukacije njihovih zaposlenika za opstanak na tržištu, predložiti i objasniti mjere za razvoj poslovanja i poticanje zapošljavanja, kao i eventualnu mogućnost dobivanja kreditnih sredstava (po mogućnosti subvencioniranih) kojima će moći potaknuti ulaganje u svoje zaposlenike, kao i razvoj proizvodnje i novo zapošljavanje.

  • U HSP Đurđenovac primljeno 100 novih članova


    Na veličanstvenom predizbornom skupu u Đurđenovcu na kojem su predstavljeni naši kandidati na predstojećim lokalnim izborima te program s kojim HSP Đurđenovac izlazi na lokalne izbore, iskorištena je prilika i novoprimljenim članovima su uručene članske iskaznice.

    Iskaznice novim članovima uručio je predsjednik podružnice HSP Đurđenovac Mirko Pritišanac i poželio dobrodošlicu, te najavio novo vrijeme u političkom životu općine Đurđenovac u kojem će HSP biti jedna od jačih političkih opcija.

    U HSP-u Đurđenovac vjeruju da će građani općine Đurđenovac prepoznati rad Hrvatske stranke prava i zalaganje za razvoj Đurđenovca kao općinskog središta i svih naselja koje pripadaju općini Đurđenovac s naglaskom na ravnomjerni razvoj svih naselja, pogotovo kada je komunalna infrastruktura u pitanju.

    Kandidat za načelnika općine Đurđenovac (koalicija HSP – HSS): Ivan Petrović – lista broj 3

    Nositelj liste za općinsko vijeće općine Đurđenovac (koalicija HSP – HSS): Mirko Pritišanac – lista broj 2

     

    Hrvatska stranka prava
    Drago Marković

  • Hrvatska stranka prava na lokalne izbore 2013. krenula s mladim snagama


    Hrvatska stranka prava u lokalne izbore 2013. godine krenula je s novim, mladim snagama i detaljno razrađenim programom kojim su obuhvaćeni svi aspekti funkcioniranja grada Osijeka. Kandidatkinja za gradonačelnicu gospođa Daria Paloš, zajedno s kandidatima za dogradonačelničke pozicije gospodinom Ivanom Miškulinom te gospodinom Dragom Markovićem proteklih je tjedana kroz druženje s građanima po gradskim četvrtima i mjesnim odborima prezentirala pojedine sastavnice programa čije glavne odrednice donosimo u nastavku ovog teksta.

    Ivan Miškulin, Daria Paloš i Drago Marković
    Programom naslovljenim “Grad Osijek” detaljno su razrađene glavne odrednice programa skrivene u prvim slovima spomenutog naslova koje su: G-gospodarstvo, R-rad, A-aktivnost, D-društvo, O-obrazovanje, S-stanovništvo, I-informacija, J-jedinstvo, E-ekologija, K-komunikacije.

    Pod točkom gospodarstva u programu HSP-a naglasci su stavljeni na poticanje i unapređenje gospodarskih aktivnosti na području grada, potom na potpore osnivanju i jačanju poduzetništva u gradu Osijeku, otvaranje novih radnih mjesta, unapređenje tržišta radne snage, poticanje poslodavaca na zapošljavanje kao i na razvoj i unapređenje kvalitete turističke ponude. U tom smislu u programu je posebno istaknuta nužnost osnivanja konzultantskog ureda u sklopu gradske uprave putem kojeg bi se svim zainteresiranim malim i srednjim poduzetnicima s područja grada Osijeka osigurala pomoć prilikom pripreme projektnih prijedloga namijenjenih za prijavu na natječaje EU čime bi se poduzetnicima olakšao pristup sredstvima iz EU fondova. S ciljem jačanja poduzetničke klime na širem gradskom području programom HSP-a predviđeno je i smanjenje poreza na tvrtku i naziv za malo i srednje poduzetništvo kao i osiguranje financijske potpore poduzetnicima koji razvijaju proizvod označen kao “osječki suvenir”. Uz, to gospodarskim dijelom pravaškog programa predviđena je i potpora poslodavcima prilikom zapošljavanje nezaposlenih osoba starije dobi te mladih osoba kod prvog zaposlenja te jačanje konkurentnosti svih nezaposlenih osoba s područja Osijeka na tržištu rada putem njihove dodatne edukacije u području informatike, poznavanja stranih jezika te u području pripreme projektnih prijedloga za apliciranje na različite fondove. Sredstva za opisanu dodatnu edukaciju nezaposlenih osoba planirano je osigurati iz EU fondova uz potporu spomenutog konzultantskog ureda čije je otvaranje predviđeno u sklopu gradske uprave. Kao jedna od najvažnijih stavki gospodarskog dijela pravaškog programa istaknuta je potpora razvoju informatičke djelatnosti s naglaskom na posebnu potporu projektu „Osijek-software city“ te potpuna provedba internetizacije i elektroničkog poslovanja u gradskoj upravi (e-Gradska uprava) kojom će se zasigurno dodatno potaknuti i unaprijediti gospodarske aktivnosti na području grada.

    U dijelu programa koji se odnosi na urbanizam i graditeljstvo u gradu Osijeku u programu HSP-a ističe se nužnost podjednakog prostornog razvoja svih dijelova grada sukladno socijalnim, ekonomskim i ekološkim pokazateljima te potreba kontinuiranog planiranja prostornog razvoja grada i njegovo urbano oblikovanje sukladno europskim smjernicama. S tim u vezi programom je planirana izgradnja biciklističkih staza do svih prigradskih naselja s pripadajućom rasvjetom, izgradnja otvorenih rekreacijskih parkova po gradskim četvrtima, planiranje izgradnje i privlačenje investitora za izgradnju tipskih montažnih kuća prihvatljivijeg cjenovnog razreda namijenjenih naseljavanju mladih obitelji te gradnja stambenih jedinica za zbrinjavanje beskućnika i ostalih socijalno ugroženih pojedinaca ili obitelji. K tome, u ovom dijelu programa istaknuta je i potreba planiranja uređenja te pronalaženje investitora za uređenje centra grada i njegovu pripremu za razvoj turizma kao i posebno uređivanje i označavanje rodnih kuća znamenitih Osječana s ciljem već spomenutog unapređenja kvalitete i proširenja turističke ponude grada Osijeka kao slavonske metropole.

    S aspekta komunalno-stambenog gospodarstva, prometa i zaštite okoliša program HSP-a kao glavne odrednice donosi izgradnju i razvoj komunalne i prometne infrastrukture na području grada uz utemeljenje sveobuhvatnog sustava upravljanja okolišem. Sukladno tome, među glavnim aktivnostima ovog dijela programa istaknuta je obnova postojećih dječjih igrališta u svim gradskim naseljima te izgradnja novih, budući da razvoj istih nije pratio razvoj pojedinih gradskih četvrti, revizija iznosa komunalne naknade, uspostava videonadzora na svim važnijim javnim površinama te prometnim čvorištima u gradu s ciljem povećanja sigurnosti građana i očuvanja imovine, unapređenje sustava odvodnje otpadnih voda (poglavito oborinskih) na području grada, širenje mreže tramvajskih i autobusnih linija na šire područje grada, donošenje strategije oporabe pojedinih sastavnica komunalnog i industrijskog otpada s područja grada, uspostavljanje ekološki održivog sustava javnog prijevoza, subvencioniranje dijela komunalne naknade za visokoenergetske aktivne i pasivne kuće te osnaživanje i unapređenje rada vatrogasne službe u gradu.

    U segmentu društvenih djelatnosti program HSP-a usmjeren je na unapređenje sportskih i rekreacijskih aktivnosti građana, razvoj kulturnih djelatnosti na području grada te na unapređenje obrazovanja, skrbi o djeci i mladima te tehničke kulture u gradu. U tom smislu programom je predviđena izgradnja rekreacijskih parkova po gradskim četvrtima uz popularizaciju i zapošljavanje animatora koji će potaknuti građane na bavljenje sportom (npr. joga na otvorenom) te osiguranje potpore sportskim aktivnostima osoba s teškoćama u razvoju i osoba s invaliditetom. Planirano je i uvođenje sustava potpora za smanjenje komunalnih doprinosa poduzetnicima koji u sklopu svojih postojećih djelatnosti jačaju ponudu kulturnih sadržaja u gradu (npr. održavanje književnih večeri u knjižarama). Veliki dio ovog dijela programa posvećen je posebno vulnerabilnim podskupinama stanovništva te je tako predviđeno jačanje potpore integraciji djece s poteškoćama u razvoju u što veći broj vrtića te osiguranje potrebne infrastrukture, pomagala i zapošljavanje stručnog osoblja. Uz to planirano je i osnivanje jedinstvenog centra za pomoć djeci i odraslim osoba s posebnim potrebama i potporu njihovim obiteljima gdje bi korisnici mogli dobiti pravnu, stručnu i svaku drugu pomoć na jednom mjestu uz izgradnju dodatnih sportsko-rekreativnih i terapijskih prostora te zapošljavanje stručnog osoblja.

    Dio programa koji se odnosi na zdravstvo i socijalnu skrb usmjeren je na unapređenje socijalne sigurnosti i socijalne skrbi za građane grada Osijeka te stvaranje pretpostavki za osnaživanje zdravstvene zaštite svih građana. U tom smislu programom HSP-a predviđeno je subvencioniranje gradskog prijevoza za pojedine kategorije građana uključivši pored postojećih i trudnice, roditelje na rodnom i roditeljskom dopustu, nezaposlene i umirovljenike kao i financiranje prekvalifikacije osoba koje primaju socijalnu pomoć kako bi bile konkurentnije na tržištu rada. Posebna pozornost posvećena je osobama s invaliditetom te je u tom smislu predviđeno osiguranje pristupa osobama s invaliditetom u sve javne gradske prostore i javne institucije. Sukladno demografskim pokazateljima, prema kojima raste broj osoba starije životne dobi u gradu Osijeku, planirano je pokretanje gradske geronto službe (model geronto domaćice u gradu) kojima bi se obuhvatile starije samačke obitelji i pojedinci na području grada čime bi se podigla kvaliteta njihovog života te ujedno smanjio broj nezaposlenih osoba. Uz to, sukladno pokazateljima pobolijevanja i smrtnosti stanovništva, programom je predviđeno davanje potpore osnivanju hospicija na području grada te jačanje palijativne skrbi u gradu.

    Uz sve prethodno spomenute aspekte funkcioniranja grada Osijeka te sve prethodno spomenute kategorije građana program HSP-a posebno se osvrnuo i na branitelje Domovinskog rata pri čemu je isti usmjeren na povećanje kvalitete života i olakšavanje ostvarivanja prava branitelja Domovinskog rata i članova njihovih obitelji kroz niz aktivnosti kao što su potpora u ostvarivanju statusnih i drugih prava branitelja Domovinskog rata, oslobađanje obveze plaćanja naknada za komunalne priključke braniteljima Domovinskog rata i članovima njihovih obitelji te poticanje samozapošljavanja branitelja kroz njihovu besplatnu prekvalifikaciju.

    Hrvatska stranka prava svojim je sveobuhvatnim i ostvarivim programom uistinu pokazala kako se voli svoj grad i kako se može unaprijediti kvaliteta života njegovih stanovnika te spriječiti iseljavanje Osječana odnosno potaknuti njihovo vraćanje u grad na Dravi. Odabirom gradonačelničkog i dogradonačelničkih kandidata, mladih i obrazovanih pojedinaca, uspješnih i nadasve stručnih u svojim područjima djelovanja, rođenih Osječana, HSP naglašava kako samo timski pristup stvaranju i provođenju opisanog programa može donijeti boljitak svim građanima Osijeka te je siguran kako će građani upravo program HSP-a prepoznati kao program kojeg treba podržati na predstojećim izborima.

  • Daria Paloš za Dnevnik.hr: Zašto sam najbolja?


    Daria Paloš, kandidatkinja HSP-a za gradonačelnicu grada OsijekaJednostavan je odgovor na pitanje zašto sam ja najbolji izbor za gradonačelnicu najljepšeg grada na svijetu, Osijeka. Dobar lider mora brižno njegovati povjerenje onih koji su mu povjerili vodstvo, a ja nikad i za ništa na svijetu ne bih iznevjerila povjerenje ljudi, osoba koje su me podržale na mom putu. Osoba koje su mi poklonile svoju “vjeru”, najsvetiji dio svakog bića.

    Svi koji me znaju, a i oni koji će me tek upoznati shvatiti će kako sam dosljedna u svojim obećanjima, a zauzvrat ću učiniti sve, i moguće i nemoguće da ljudima u Osijeku vratim osmijeh na lice i omogućim im bolji i ugodniji život. Najbolja sam jer smatram da ne treba gubiti više niti sekunde na čekanju boljeg sutra. Ne želim da ostarimo čekajući.

    Mlada sam Osječanka, volim svoj grad, a svojim znanjem, vještinama i uz pomoć vrhunskih stručnjaka iz različitih grana djelovanja kojima ću omogućiti da pokažu što znaju, pokazat ću kako se Osijek voli i kako se bez mrlja iz prošlosti i bez “profesionalnog politikanstva” radi za svoj grad. Odmah i hrabro zgrabit ćemo bolju budućnost, svi koji žive u najljepšem dijelu svijeta, centru Slavonije – Osijeku, ali i svi oni koji će poželjeti živjeti ovdje imat će priliku.

    Program HSP-a, stranke koja voli SVOJE, pomoći će mladima da nađu posao, a starijima osigurati ugodnu starost. Osijek mora biti grad u koji mladi ljudi dolaze, a ne grad iz kojega mladi odlaze. Program koji ću provesti u djelo nudi i rješenja za odlično funkcioniranje na svim područjima te odgovore na probleme s kojima se sugrađani svakodnevno susreću.

    Izvor: Dnevnik.hr

  • Daria Paloš: Samo HSP može vratiti Osijek Osječanima


    Daria Paloš - kandidatkinja HSP-a za gradonačelnicu Osijeka

    Izvor: Epicentar Slavonije

    Jedina je mlada žena u borbi za gradonačelničko mjesto centra Slavonije – grada na Dravi – Osijeka. U utrku za tu poziciju krenula je mirno, civilizirano, ali odlučno. Voljela bi da za protukandidate ima još žena, no, kaže, zna kako će izaći na kraj i s muškim kolegama. Dovoljno razloga da predstavimo Dariu Paloš.

    Gospođo Paloš, mlada ste kandidatkinja za gradonačelnicu, što javnost treba znati o Vama?

    Rođena sam Osječanka, diplomirana sam pravnica zaposlena u komunalnom sustavu grada Osijeka u VODOVOD-OSIJEK d.o.o. na radnom mjestu pravnika. Do sada sam obnašala različite odgovorne dužnosti u lokalnoj sredini, ali ono što bih posebno istaknula – bila sam najmlađa dopredsjednica Gradske četvrti JUG 2 što mi je kao rođenoj „jugovki” predstavljalo uistinu veliku čast i zadovoljstvo, u proteklom mandatu bila sam oporbena vijećnica u Skupštini Osječko-baranjske županije, točnije predsjednica kluba vijećnika HSP-a.

    Koji su razlozi bili presudni u odluci da se kadidirate za gradonačelnicu Osijeka?

    Postoji nekoliko razloga koji su me motivirali na donošenje ove odluke. Naime, za razliku od drugih stranaka koje samo deklarativno govore kako treba dati priliku mladima, a u konačnici mladi i obrazovani ljudi uvijek ostaju sa strane, predsjednik Hrvatske stranke prava Daniel Srb i vodstvo stranke odlučili su dati priliku mladim ljudima. Ocijenili su kako smo svojim dosadašnjim odgovornim radom i ponašanjem pokazali da se možemo nositi s problemima i izazovima koji su pred nama, a najznačajniji razlog je što smatram kako zajedno sa svojim sugrađanima, Osječankama i Osječanima, mogu napraviti više za svoj grad. Puno više od onoga što je učinjeno u protekle četiri godine.

    Što novo, vi kao kandidatkinja HSP-a, možete ponuditi osječkoj političkoj sceni?

    Mlada sam, u najproduktivnijim godinama, i sigurna sam da mogu promijeniti postojeće stanje u gradu i pokazati kako se radi za svoj grad te kako se štite interesi građana grada Osijeka. Žalosti me činjenica da ljudi koji su ovaj grad obranili i bili uvjereni kako će Osijek biti grad po mjeri čovjeka u kojem će njihova djeca sretno živjeti, gledaju kako se naš grad pretvara u mjesto koje umire i iz kojega mladi ljudi masovno odlaze. Sigurna sam da bi izborom HSP-ovih kandidata, dakle mene kao gradonačelnice, Drage Markovića i Ivana Miškulina kao dogradonačelnika, Osijek dobio sposobne i odgovorne ljude koji bi vodili grad u bolju budućnost. A to nam svima treba.

    S kakvim programom izlazite na izbore?

    Moj program obuhvaća sva područja bitna za dobro funkcioniranje grada. Donosi odgovore na sve probleme s kojima se sugrađani svakodnevno susreću. Izdvojila bih samo dio. Program sadrži niz potpora prilikom zapošljavanja nezaposlenih osoba starije dobi i mladih kod prvog zaposlenja, potpore kojima želimo potaknuti poduzetnike na otvaranje novih radnih mjesta, potpore i olakšanje razvoja informatičke djelatnosti, e-gradsku upravu, omogućavanje transparentnog prikazivanja uvjeta po kojima se dodjeljuju gradski stanovi, smanjenje komunalne naknade, subvencioniranje prijevoza za trudnice, roditelje na rodnom i roditeljskom dopustu, nezaposlene i umirovljenike, pokretanje gerontološke službe za starije i nemoćne ljude, obnovu dječjih igrališta, smanjenje komunalne naknade, izgradnju rekreacijskih parkova i biciklističkih staza, izgradnja tipskih montažnih kuća za mlade obitelji, izgradnju objekta za zbrinjavanje beskućnika, neradne nedjelje, praznike i blagdane, osnivanje centra za pomoć djeci i odraslim osobama s posebnim potrebama.

    Kako ćete pomoći osječkom gospodarstvu?

    Unaprijedit ćemo gospodarske aktivnosti na području grada kroz niz potpora vezanih za osnivanje i razvoj poduzetništva na području grada, kojima želimo potaknuti poduzetnike na otvaranje novih radnih mjesta te razvoj i unapređenje kvalitete turističke ponude. Smatramo neophodnim napraviti reviziju i smanjiti porez na tvrtku i naziv za malo i srednje poduzetništvo. Osnovali bismo konzultantski ured u gradskoj upravi za pisanje EU projekata s ciljem olakšavanja i približavanja dostupnosti sredstava iz EU fondova poduzetnicima, osigurali bismo niz potpora prilikom zapošljavanja nezaposlenih osoba starije dobi i mladih osoba kod prvog zaposlenja. Olakšali bismo razvoj informatičke djelatnosti s naglaskom na posebnu potrebu projektu „Osijek-software city”, ojačali bismo suradnju Sveučilišta i gospodarstvenika kroz aktivnosti Znanstveno gospodarskog vijeća gdje bi grad bio poveznica između aktivnosti akademske zajednice i potreba realnog sektora na području grada.

    Što ćete učiniti za djecu, mlade i umirovljenike?

    Djeca su naša budućnost i njima želim posvetiti posebnu pažnju, a posebice djeci s poteškoćama u razvoju. Izgradili bismo jedinstveni centar za pomoć djeci s posebnim potrebama, u kojem bi, između ostalog, roditelji mogli dobiti pravnu i stručnu pomoć na jednom mjestu te u čijem bi sklopu bio i terapijski i sportsko-rekreativni centar. Neprihvatljivo je da Osijek kao četvrti grad po veličini nema ustanovu takve vrste. Mladima bih kroz kontinuirano provođenje natalitetne politike te gore navedenim mjerama pomogla da nađu posao i ostanu živjeti u gradu, a ne da nakon završetka škole ili fakulteta moraju odlaziti iz grada. Umirovljenicima bismo osigurali besplatni gradski prijevoz, dali bismo potpore njihovim udrugama, osnovala bih hospicij na području grada, a posebice bi mi bilo bitno pokretanje tzv. gerontološke službe koja bi obuhvatila starije samačke obitelji i pojedince na području grada, čime bi povećali kvalitetu njihova života, a što bi ujedno smanjilo i broj nezaposlenih osoba. To su ljudi koji su pošteno zaradili svoju mirovinu i zaslužili su živjeti dostojanstveno.

    Razvoj sporta i rekreacije u Osijeku?

    Iznimno je važno prepoznati bitnost bavljenja sportom kroz razne manifestacije i stipendiranje darovitih mladih sportaša. Unaprijedili bismo sportske i rekreacijske aktivnosti građana kroz izgradnju rekreacijskih parkova po gradskim četvrtima, izgradnju biciklističkih staza uz pripadajuće rasvjetne stupove, te bismo radili na poticanju osnivanja i jačanja sportskih udruga.

    Prometna povezanost?

    Osijek je prometno poprilično izolirana sredina, posebice u području željezničkog i avioprometa. Nedopustivo je da ne iskorištavamo izuzetno povoljan geografski položaj u kojem se nalazi naš grad za povezivanje s drugim državama, u prvom redu mislim na povezivanje Osijeka s Budimpeštom kroz koridor 5c, željeznički promet koji u Osijeku, usudila bih se reći, kao da i ne postoji, a o zračnoj luci i zračnom prometu da i ne govorimo. Stanje prometne povezanosti je iznimno loše i tome treba stati na kraj čim prije.

    Što smatrate najvažnijim komunalnim problemom grada?

    Najvažniji komunalni problem je problem gospodarenja otpadom u cjelini. U posljednje vrijeme puno sugrađana mi se žalilo kako nemaju gdje odlagati krupni otpad, pa smatram da ponovno treba ostavljati kontejnere po gradskim četvrtima svaki mjesec. Veliki problem su i strahovito neuređena pročelja mnogih zgrada, neadekvatne biciklističke staze i na mnogim mjestima iznimno loši nogostupi.

    Financijsko poslovanje grada?

    S obzirom da grad nije financijski prezadužen, sigurna sam da postoji dovoljno prostora za financijski zamah kojim bi se osnažilo poduzetništvo na području grada, te privlačenjem stranih investitora otvorila nova radna mjesta. Ukoliko nešto želiš napraviti, moraš i uložiti određena financijska sredstva. U konačnici, za te namjene i služi novac.

    Uređenje vrtića, škola i dječjih igrališta?

    Prvenstveno s e treba uvesti ravnomjerna podjela sredstava po gradskim četvrtima za uređenje dječjih igrališta, vrtića i škola. Mnoga dječja igrališta bi se trebala obnoviti te bi se trebala izgraditi nova, budući da razvoj istih nije pratio razvoj pojedinih gradskih četvrti. Djeca na tim mjestima provode jako puno vremena i mora se voditi računa o tome da ista budu uređena.
    Kako kao žena komentirate „manjak” žena kandidata za gradonačelnika Osijeka?
    Voljela bih da je više žena kandidata za ovu odgovornu dužnost te da žene ne budu na listama zbog zakonske obveze koja stranke obvezuje na 40 posto žena na listama, nego zbog rada koji stoji iza njih i povjerenja njihovih suradnika.

    Kakva su Vaša očekivanja od izbora?

    Očekujem da će sugrađani prepoznati da samo Hrvatska stranka prava može vratiti Osijek Osječanima, te da bi izbor bilo koje druge opcije bilo samo još jedno razočaranje i prazno obećanje.

  • Koalicija HSP-HSLS u Čepinu: Sport je u dvorani i na terenu, a ne u kladionici


    Podijela dresova NK Čepinu

    Kako smo i obećali tako smo i ispunili. U subotu 11. svibnja 2013. godine kandidat za načelnika Hrvoje Hefer, kandidati za zamjenike načelnika Marija Bogović i Marin Bakša zajedno sa kandidatima za općinsko vijeće ispred koalicije HSP-HSLS posjetili su NK Čepin. Pri posjeti podijelili su jedan set dresova najmlađim katedima i članovima kluba.

    Kandidat za načelnika, Hrvoje Hefer, rekao je nekoliko prigodnih rečenica u kojem je istaknuo da je i on sam počeo trenirati u ranom uzrastu, te je istaknuo kako će se zalagati za izgradnju parkova i igrališta gdje bi se djeca mogla družiti i igrati. Djeca su bila oduševljena činjenicom izgradnje novih igrališta i parkova, a isto tako i dobivenim dresovima. Nakon druženja sa dijecom, kandidati ispred koalicije HSP-HSLS proveli su kratko vrijeme s upravom kluba i poslušali njihove probleme, te su jednostavno osupnuti zatečenim stanjem obećali pomoći čim više i čim prije bez obzira na ishod izbora.

     
    Čepinske odbojkašice primile set lopti

    Nogometaši nisu jedini koji su dobili poklon od kandidata za načelnika Općine Čepin, Hrvoja Hefera, ispred koalicije HSP-HSLS. U nedjelju 12. svibnja 2013. godine prostorije koalicije u Osječkoj 2, Čepin, posjetile su odbojkašice OAK Osijek, čepinčanke u pratnji trenera. Hrvoje Hefer zajedno sa svojim zamjenicima Marijom Bogović i Marinom Bakšom tom prigodom su im svečano uručio set lopti za odbojku.

    Trener odbojkašica, Marko Pavičić, zahvalio se na primljenom setu lopti koji će im biti od velike pomoći u njihovom treniranju, a svaki oblik potpore i podrške im je dobrodošao. Oduševljenje djevojaka nije izostalo te su nas pozvale na završnu utakmicu kako bi ih svi zajedno mogli bodriti. Poslušali smo i njihove prijedloge, djevojke su najviše htjele pješčani teren, koji je Hrvoje Hefer prihvatio s oduševljenjem i obećao da će ga napraviti čim nađe odgovarajući prostor.

    Kao što znate Čepin svake godine iznjedri nekoliko vrsnih odbojkašica koje u nemalom broju završe u najjačim klubovima Hrvatske, a nerijetko i u reprezentaciji.

  • Tihana Trcović: Donji Miholjac mora izaći u susret svim poljoprivrednim obrtima i obiteljskim poljoprivrednim gospodarstvima


    Uzimajući u obzir analizu obiteljske poljoprivrede na području Grada uočeni su sljedeći problemi: veći dio obiteljskih poljoprivrednih gospodarstva je slabije obrazovan, najčešće i slabo opremljen ili opremljen zastarjelom tehnologijom, te teško mogu dati kvalitetne proizvode za tržište. Osim toga, slabo je izražena želja za prihvaćanjem novih znanja i tehnologija. Uz to zajednički kooperativni marketing nije razvijen, a stare zadruge socijalističkog principa zasnivane su na prisilnom principu, nemarketinški su organizirane, a nove tržišne udruge nisu niti stvorene.


    Upravo o ovim segmentima treba naći rješenja i naći adekvatne načina realizacije istih. Grad mora izaći u susret svim poljoprivrednim obrtima i obiteljskim poljoprivrednim gospodarstvima koliko god je to u našoj moći.

    Nužno je izraditi plan koji će omogućiti da se sve poljoprivredne površine stave u službu proizvodnje. Želimo potaći okrupnjavanje više manjih obiteljskih poljoprivrednih gospodarstva u jedan oblik zadruga, koji bi im omogućio da svojom veličinom, raspoloživim strojevima, te znanjem i kapitalom mogu napraviti zajednički projekt kojim će realizirati svoje planove i potrebe, kao i zajednički se natjecati za zakup poljoprivrednih površina u vlasništvu RH i/ili privatnih osoba. Tako udruženi poljoprivrednici mogu ući u proizvodnju visoko prihodovnih kultura, te istovremeno svi mogu biti u funkciji plodoreda.

    Naša Gradska uprava će biti od pomoći u pronalaženju suradnika ili zainteresiranih stranaka, naravno da će ista biti pružena u pripadajućoj službi. Želimo omogućiti poštena pravila i pružiti priliku svima.

    Također bitna stvar koja se mora riješiti pitanje je otresnica na poljoprivrednim površinama. Svakako je nužno izradit pravilnik ponašanja na poljoprivrednim površinama, te osigurati njegovo poštivanje i pridržavanje.

    Jedan od najvažnijih faktora postojanja i daljnjeg razvoja poljoprivrede je radna snaga. Članovi kućanstva koja imaju namjeru baviti se poljoprivredom znatno su mlađi u odnosu na gorska područja gdje žive pretežno starija kućanstva, stoga je potrebno osmisliti i provesti kvalitetnu demografsku i gospodarsku politiku oživljavanja ruralnih područja kako bi se zadržalo mlađe stanovništvo u ruralnim područjima kao što je naše.

    Nadalje, prilike koje se moraju znati iskoristiti su fondovi EU namijenjeni razvoju poljoprivrede i infrastrukture, dužnost nam je razvijati slabije zastupljene poljoprivredne djelatnosti, zasigurno je tu i razvoj eko-proizvodnje, te ništa manje bitan eko-turizam. Prirodni resursi se moraju koristiti na odgovarajući način.

    Učiniti ćemo sve što je u našoj moći kako bi zadržali u našem Gradu sve dostupne stručne službe vezne za poljoprivredu, poput Agencije za plaćanje u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju i Poljoprivredne savjetodavne službe, kao i Katastar, Gruntovnicu, Poreznu ispostavu i ostale trenutačno smještene u Gradu, a sve to kako naši sumještani ne bi morali putovati u okolna mjesta kako bi riješili svoje probleme, kao što je već slučaj sa sudskim službama zbog kojih moramo ići u Valpovo i Osijek.

  • Laburisti kopirali program HSP-a


    Na jučerašnjoj konferenciji za novinare, pravaši su iznijeli argumente po kojima su Laburisti velikim dijelom “posudili” njihov program koji je predstavljen ranije.

     

    “Činjenica je da se 30. travnja na internetu pojavio program Hrvatskih laburista, a on u 90% točaka obuhvaća sadržaj manjeg dijela našeg objavljenog programa” – kažu u HSP-u.

    “Posebno se to odnosi na dio programa koji se bavi socijalnom skrbi, gospodarstvom i sveučilištem. Sve to u detalje je objašnjeno i prezentirano u našem programu objavljenom ranije na našoj, a potom i na Facebook stranici naše kandidatkinje za gradonačelnicu, Darie Paloš” – napominju pravaši.

    “Evidentno je da je naš program primijećen, da se sa njega skidaju naupečatljiviji dijelovi i da se predstavljaju kao svoji” – tvrdi Daniel Srb. U jednu ruku nam je drago što se to čini jer je to pokazatelj dobrog rada naše kandidatkinje, ali pošteno je prema Osječanima da znaju izvor ovih programskih točaka. Iz stožera Hrvatskih laburista još nema reakcije na optužbe iz HSP-a, no pravaši smatraju kako je u programima previše podudarnosti da bi se to moglo ocijeniti slučajnim.

    “Ovih dana se ratuje obvezama za plaćanje i neplaćanje poreza” – nastavlja Srb. “Neki od gradonačelničkih kandidata nisu plaćali vodu ni komunalne doprinose, a obnašajući svoje dužnosti dosad su stvorili i velike porezne dugove” – kazao je Srb ne navodeći točno o kome je riječ. HSP inače u predizobnu kampanju kreće sloganom “Osijek Osječanima“.

    Izvor: Republika.eu

  • Koalicija HSP – HSLS u Čepinu


    Kandidati koalicije HSP - HSLS u Čepinu

    Ova koalicija je iznjedrila sadašnje kandidate i buduće vodstvo Općine Čepin. Kandidature su prihvatili za mjesto načelnika Hrvoje Hefer (HSP), za zamjenicu Marija Bogović (HSP) te Marin Bakša za zamjenika (HSLS).

    Kandidat za načelnika Hrvoje Hefer naglasio je kako je došlo vrijeme za smjenu generacija u izvršnoj vlasti te kako predložena koalicija donosi svježinu i mladost te nove i inovativne ideje koje su u ovom trenutku općini krajnje potrebne.

    Naš predloženi tim kojeg predvode visoko obrazovani mladi ljudi koji su svoje iskustvo stekli radom u privatnom i javnom sektoru, imaju rješenje za nagomilane komunalne i egzistencijalne probleme koje muče naše sumještane i prijatelje.

    PROGRAM

    Hrvoje Hefer (HSP)HRVOJE HEFER dipl. ing.
    Rođen sam u Osijeku 05.05.1978. godine. Osnovnu školu Vladimir Nazor završio sam u Čepinu, a srednju poljoprivrednu i veterinarsku školu u Osijeku. Poljoprivredni fakultet završio sam u Osijeku. Radio sam u više kompanija: Ujedinjeni narodi – Misija istočna Slavonija, ZZJZ Osječko-baranjske županije, Herbos d.d., AM Agro d.o.o. te AgroChem MAKS d.o.o. gdje radim i danas. Oženjen sam, supruga Dubravka dipl.ing.

    Dugogodišnji sam član HSP-a gdje sam obnašao razne dužnosti a trenutno sam tajnik HSP-a Općine Čepin. Volim ribolov i druženje u prirodi gdje idem često sa suprugom Dubravkom. Bavim se sportom, kuglam i igram nogomet s prijateljima, a treniram i karate gdje mi je najveći uspjeh bio osvajanje prvog mjesta na prvenstvu Slavonije i Baranje.

    Sa svojom obitelji zadnjih 10 godina aktivno pomažem u Karitasu te sam dobrovolji sam davalac krvi.

    Marija Bogović (HSP)MARIJA BOGOVIĆ, univ.spec.oec.
    Rođena sam u Osijeku 1979. godine. Osnovnu školu Vladimir Nazor završila sam u Čepinu, a srednju ekonomsku školu u Osijeku. Na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta J. J. Strossmayera u Osijeku sam diplomirala na smjeru “Marketing management” i završila Poslijediplomski specijalistički studij “Organizacija i management” gdje sam stekla zvanje magistar specijalista društvenih znanosti. Državni stručni ispit položila 2007. godine. Od 2006. godine sam zaposlena u Upravnom odjelu za poljoprivredu i ruralni razvoj Osječko-baranjske županije.

    Dugogodišnji sam član Hrvatske stranke prava i član Predsjedništva Hrvatske stranke prava Osječko-baranjske županije. Hobi su mi skupljanje poštanskih maraka i vožnja biciklom.

    Marin Bakša (HSLS)MARIN BAKŠA
    rođen u Osijeku 13.01.1984. godine Osnovnu školu Vladimira Nazora završio sam u Čepinu, a III. gimnaziju u Osijeku. Trenutno čekam obranu diplomskog rada na Sveučilištu J. J. Strossmayera u Osijeku, Elektrotehnički fakultet. Radio sam pet godina u T-HT grupaciji, U zadnjih deset godina sam vodio nekoliko udruga (EESTEC, SSU, Studentski zbor u Osijeku).

    Volontirao sam u Agenciji lokalne demokracije. Istaknutije djelovanje je bilo na području studentskog aktivizma gdje sam vodio sveučilišnu organizaciju te predstavljao sve studente Hrvatske u ESU-u (European Students’ Union). Tijekom vođenja Studentskog zbora sam sudjelovao u kreiranju dvaju zakona te sudjelovao u tijelu Ministarstva obrazovanja i sporta zaduženog za studentski standard. Nakon stavljanja studentskog aktivizma na noge u Osijeku i šire, izabran sam u tijelo ESU-a za rad u odjelu zaduženog za studentski standard (SAC – Social Affairs Committee).

    U slobodno vrijeme obožavam se baviti sportom, kuglanjem i squashom, te boraviti u prirodi. Redoviti sam davatelj krvi te smatram da je to nesebični čin na koji bi se svi trebali odlučiti.


     NAŠ PROGRAM

    I.    Kaptalni projekti

    1.    1000 radnih mjesta – izgradnja poduzetničke zone
    2.    Pitka voda iz slavine a ne iz boce – rekonstrukcija  našeg  vodocrpilišta
    3.    Otpad a ne ekološka bomba – izgradnja sekundarne kanalizacijske mreže
    4.    Sport je u dvorani a ne u kladionici – izgradnja športske dvorane
    5.    Oni smo mi – nova ulica Hrvatskih branitelja između ulica K.Zvonimira i Ivana Gundulića

    1.    1000 radnih mjesta u poduzetničkoj zoni nije nemoguće ako smo svjesni našega položaja. Sjecište dvaju koridora, blizina željeznice i dvaju rijeka kao robnih koridora su osnova za izgradnju poduzetničke zone koja na tom položaju spaja sjever i jug, te zapad i istok. Cilj nam je zonu realizirati kroz projekt JPP javno-privatnog partnerstva,a ne prodaju zemljišta, gdje ćemo u suradnji s inozemnim gospodarsko konzultantskim partnerom koji već ima zainteresirane tvrtke, te uz poticaj već postojećih EU fondova za zone i zapošljavanje omogućiti pravo na rad svim čepincima.
    2.    Pitka voda u 21. stoljeću ne smije biti nešto što se kupuje. Mi imamo svoju vodu i ne treba nam tuđa.
    3.    Ako ćemo u našemu Čepinu imati ekološku bombu, kao do sada, onda se nemojte čuditi bolestima koje su oko nas svaki dan
    4.    Naša djeca moraju imati zdrav tjelesni odgoj i mogućnost sportskog napredovanja koji nije vezan za kladionice
    5.    Hrvatski branitelji nisu manje vrijedni od kralja Zvonimira ili Ivana Gundulića

    II.   Izgradnja komunalne infrastrukture

    1.    Izgradnja kružnog toka u centru Čepina
    2.    Izgradnja tržnice sa svim sadržajima
    3.    Završetak projekta i realizacija biciklističke staze do Osijeka
    4.    Ostvarivanje uvjeta za postavljanje reciklažnog dvorišta za odvajanje otpada
    5.    Proširenje i uređenje svih grobalja u općini Čepin
    6.    Postavljanje rampi  na pružnim prelazima
    7.    Proširenje i sanacija nogostupa
    8.    Uređenje i izgradnja parka i šetnice u MO V.Nazor ( na livadi )
    9.    Premještanje komunalnog poduzeća Urednost  u vlastite prostorije i preustroj istog
    10.    Sanacija željezničke stanice
    11.    Uređenje autobosnih stajališta u Općini
    12.    Završetak  postavljanja javne rasvete u Beketincima
    13.    Izrada urbanističkih planova u općini Čepin
    14.    Osiguravanje javne rasvjete sa energetskom učinkovitošću

    III.   Kultura i znanost

    1.    Izgradnja kulturnog centra (knjižnica i čitaonice)
    2.    Besplatan internet
    3.    Pokretanje radio Čepina
    4.    Stipendije za najbolje studente

    IV.    Udruge i šport

    1.    Sanacija lovačkog doma u Čepinu
    2.    Uređenje Kolođvara (zidine) te preobrazba u obiteljsko izletište uz pomoć EU fondova
    3.    Pomoč svim udrugama u općini Čepin
    4.    Izgradnja dječijih igrališta u svakom Mjesnom odboru

    V.     Mladi i obitelj

    1.     Prenjeti u vlasništvo Naselje prijateljstva te osigurati placeva za mlade obitelji i hrvatske branitelje.
    2.     Stručna pomoč općinskih službi u riješavanju ishodovanja dozvola za gradnju
    3.     Novčana pomoć roditeljima za novorođenčad od 3.000 kn

  • Predstavljeni kandidati HSP-a u Belom Manastiru


    Nakon nedavnog predstavljanja kandidata za gradonačelnika, Daniela Tslidžića, HSP je predstavio njegove zamjenice, Tatjanu Svetličić i Kristinu Krušelj, te nositelja liste za Gradsko vijeće, Davora Krušelja.

    Taslidžić je ponovio kako mu je želja pomoći mladima i početnicima u poduzetništvu, više se posvetiti braniteljskoj populaciji, pokrenuti osnivanje Muzeja Domovinskog rata te novac namijenjen za gradonačelničku plaću utrošiti na školovanje mladih. Tatjana Svetličić zalagat će sa razvoj turizma i kulture, dok je Kristina Krušelj, u sklopu predizbornih aktivnosti, najavila održavanje besplatnih instrukcija maturantima. Davor Krušelj je, pak, pozvao mlade da se počnu baviti politikom jer će samo tako svoje ideje moći prezentirati i pretvoriti u djela.

    Izvor: Radio Baranja

  • Daniel Srb: Osječki slučaj “Planinska”


    Predsjednik HSP-a, Daniel Srb, izjavio je danas u Osijeku kako je kaznena prijava protiv bivšeg čelnika stranke Ante Đapića zbog sumnje u nezakonito pogodovanje najbolji pokazatelj onima koji nisu shvatili zašto HSP nije mogao dopustiti da Đapić na lokalnim izborima bude stranački kandidat za osječkog gradonačelnika.

    Daniel Srb

    Đapića je nedavno prijavio pročelnik gradskog Upravnog odjela za stambeno i komunalno gospodarstvo Milan Kamenko tereteći ga da je u srpnju 2007. tvrtki “Osimpex” gradski poslovni prostor u središtu Osijeka, u kojem je danas smješten Đapićev izborni stožer, prodao po nižoj cijeni.

    Naime, taj poslovni prostor prodan je po početnoj cijeni od 1,35 milijuna kuna, iako je početna cijena, utvrđena Programom prodaje gradskih poslovnih prostora za 2007. godinu, iznosila 1,8 milijuna kuna.

    Srb je na konferenciji za novinare istaknuo kako mu nije jasno zašto ova kaznena prijava nije podignuta ranije, ocijenivši da je riječ o “osječkom slučaju Planinska”, u kojem je grad prodavao gradsku imovinu po neprihvatljivo niskoj cijeni, i to poslovni prostor u kojem Đapić sada ima svoj izborni stožer.

    Poručio je kako je u pitanju “vrhunac neprihvatljivog ponašanja, korupcije i pogodovanja, čega u politici ne smije biti”, te da se za takve stvari u Hrvatskoj uhićuje, sudi i osuđuje.

    “Imamo jednog od kandidata za gradonačelnika za kojega nije sigurno hoće li biti uhićen prije ili poslije izbora, ali je sigurno da će ovo završiti procesom, jer, ako su optužbe utemeljene, takve situacije nikada nisu završavale bez osuda” – rekao je Srb.

    Ustvrdio je kako u HSP-u nisu znali za ovaj konkretan slučaj, ali su znali za neke druge koji se vode. Na novinarski upit o kojim se slučajevima radi, Srb je odgovorio kako zna da se vode određene istrage o kojima mu je govorio Đapić kada je išao na obavijesne razgovore, ali nije želio govoriti o pojedinostima.

    Izvor: Novi list.hr

  • HSP Bilje potpisao sporazum s BUZ-om za predstojeće lokalne izbore


    Hrvatska stranka prava (HSP) Općinska organizacija Bilje i Blok umirovljenici zajedno (BUZ) u utorak 23.4. održali su konferenciju za novinare na kojoj su potpisali sporazum o zajedničkoj suradnji na predstojećim izborima za područje Općine Bilje. Sporazum u ime HSP-a OO Bilje i BUZ potpisali su Srećko Tatarević i Pavel Gaža.

    Ovim sporazumom BUZ podržati će kandidaturu HSP-a Srećka Tatarevića za načelnika i Šandor Adama za njegovog zamjenika, a za članove Općinskog vijeća biti će formirana zajednička lista HSP-a – BUZ-a.