• HSP Korčula predstavio izborni program


    program korčula 1
    Poštovane pravašice i pravaši iskoristit ćemo ovu priliku da Vam predstavimo program naše stranke povodom nadolazećih izbora. Ali, prije predstavljanje samog programa, kratko ćemo se osvrnuti na razloge zbog kojih je HSP bio protiv izglasavanja proračuna.
    Projekte koje smo naumili realizirati zajedno sa bivšim gradonačelnikom, nismo uspjeli realizirati jer smo bili izigrani. Naime, naša dva projekta (izgradnja svetišta Gospina ukazanja u Čavića vali te multifunkcionalnog igrališta u Korčuli i Žrnovu) su bila prihvaćena s njegove strane i uvrštena u Gradski proračun, ali nakon izglasavanja proračuna brzo su u rebalansu proračuna i skinuta iz proračuna. U tom vremenskom periodu HSP je skretao pažnju u Gradskom vijeću na namještanje raznih natječaja i zbog toga smo tražili osnivanje Antikorupcijskog vijeća. Zalagali smo se za dovođenje arheološke sonde kako bi se utvrdila povjest Korčule, što bi ujedno bila i turistička atrakcija. Problem Buculina, Rasohatice, Čavića vale, doma kulture u Čari, ribarnice, radova tijekom turističke sezone, zamračenja grada, slivnih voda i kanalizacije samo su neki od problema na koje smo upozoravali. Ubrzo smo zaključili da je sav naš trud uzaludan i počeli smo već početkom srpnja prošle godine tražiti prijevremene izbore. Sve su to razlozi zbog kojih je HSP bojkotirao sjednice Gradskog vijeća od srpnja te konačno glasao protiv proračuna.
    Uz sve navedeno gledamo na nove izbore kao na priliku, a ne isključivo kao na trošak. Malo je reći da građani Korčule zaslužuju bolju vlast od prethodne, koja je bila ispod svake razine. Stoga, mi u HSP-u nudimo ravnomjeran i održiv razvoj koji ćemo Vam predstaviti u kratkim crtama kroz naš program.
    program korčula
    -Kupnja Eko-broda putem financiranja sredstvima EU i to sa udjelom od 75%
    -Infrastrukturno podržati izlaz Žrnova na južnu stranu kroz rekonstrukciju puteva, izrada projektne dokumentacije za dovođenje električne energije i vode te definiranje postojeće urbanističke zone Rasohatica kao i zalaganje da ostale uvale dobiju status građevinske zone
    -Podržati programe za pomoć malim poduzetnicima i obrtnicima kako bi omogućili otvaranje novih obrta i poduzeća te ih rasteretiti nepotrebne birokracije
    -Program zapošljavanja kroz poticanje stručne prakse i to mjerama koje se odnose na javna i privatna poduzeća na način da se za svakog praktikanta poduzeće nagradi sa otpisom dijela potraživanja koja idu na ime grada
    -Pomagati poduzetništvo kroz uspostavljanje servisno-informativnog poduzetničkog tijela
    -Razvoj plana i programa za usavršavanje postojećeg i stvaranje novog kadra, i to ponajviše kroz stipendiranje deficitarnih i traženih zanimanja
    -Dovođenje arheološke sonde
    -Stavljanje u funkciju neiskorištenu gradsku imovinu (Liburna)
    -Reorganizacija gradske uprave, gradskih poduzeća i ustanova da bi se postigla veća učinkovitost uz uštede
    -Sređivanje plaža financiranjem fondova EU
    -Reorganizacija komunalne djelatnosti sa ciljem poboljšanja komunalnih standarda (periodično čiščenje i održavanje svih mjesta, povećanje kapaciteta rasvjetnih tijela, sanacija odvodnje na kritičnim mjestima, pravednija naplata smeća po broju članova kućanstva, a ne po prostoru)
    -Delegiranje većih odgovornosti, ali i sredstava mjesnim odborima i gradskim kotarevima, kako bi oni bili potpora poduzetništvu te kulturnom i sportskom uzdizanju
    -Povećanje porodiljnih naknada
    -Pronalaženje lokacije za reciklažno dvorište
    -Sređivanje puta na Buculinu
    -Uređenje rive Sv. Nikole
    -Inzistirati na izgradnji primjerenih autobusnih stajališta, posebice ona sa kojih se prevoze učenici
    -Pomaganje kulturno-umjetničkih društava kao jednog od temelja turističke prepoznatljivosti i promidžbe
    -Promicati ekološku osvještenost, izdvajati znatno veća sredstva za ekološke aktivnosti te riješiti problem prostora ekološko-ronilačkog kluba Korčula
    -Zalagati se za jaču supervizorsku ulogu nad javnim poduzećima i onim u kojima je grad suvlasnik te promicati interaktivniju suradnju sa jakim lokalnim gospodarskim čimbenicima (Htp, brodogradilište Leda d.o.o.)

    Svijesni smo teške financijske situacije u kojoj se grad nalazi i upravo zato smo sastavili program realnih mogućnosti, ali čije bi mjere imale značajan utjecaj. Za kraj želima naglasiti da smo prije dvije godine obećali građanima kandidiranje svog gradonačelničkog kandidata na slijedećim izborima i to smo obećanje i ispunili. Naš kandidat je gospodin Zlatan Kosović koji će se građanima predstaviti sa zajedničkim programomu petak 06.03.na radio Korčuli s početkom u 12 30 sati.
    Za kraj Vas pozdravljamo pravaškim pozdravom
    BOG I HRVATI!
    Predsjednik Podružnice HSP-a Korčula
    Vjenceslav Paić-Karega

  • Pošteno i bez kompromisa. Lista broj 4 za gradonačelnika Korčule.


    ZLATAN KOSOVIĆ
    NEZAVISNI KANDIDAT ZA GRADONAČELNIKA GRADA KORČULE

    zlatan kosović

    Rođen sam 1952. godine u Blatu na otoku Korčuli gdje sam živio do svoje sedme godine a potom sam se sa obitelji preselio u grad Korčulu. Uz naporan rad, studirao sam i diplomirao pri slijedećim institucijama:
    Škola sa praktičnom obukom u Korčuli
    Srednja Pomorska Škola u Splitu – smjer brodostrojar
    Studij Ekonomije u Splitu
    Pomorski fakultet u Splitu
    Magisterij na Pomorskom fakultetu u Splitu
    Nakon završene trogodišnje strukovne škole zaposlio sam se kao mehaničar u brodogradilištu „Inkobrod“. S obzirom da nas je bilo 5-oro djece, roditelji mi nisu mogli pružiti bolje uvjete pa sam se kao mlad čovjek odlučio na temeljitije obrazovanje.
    Plovio sam na brodovima domaćih i stranih kompanija, paralelno se školovao, stjecao iskustva, znanje i samostalnost te sam vrlo brzo profesionalno napredovao.
    U Split sam se preselio 1975. godine i zaposlio u poduzeću „Autocommerce – Ljubljana“ sa predstavništvom u Splitu te sam obnašao poziciju voditelja programa kompanija Mercedes-Benz, Kolben-Schmidt, Michelin i Goetze.

    Početkom 1994. Godine zaposlio sam se u „Hrvatskom Hidrografsom Institutu“ gdje sam obnašao poziciju „upravitelja brodskih strojeva i uređaja za istraživanje“.
    Posljednjih 12 godina obnašam poziciju „Načelnik plovnih objekata“ a koja uključuje rukovođenje, organizaciju, nadzor, zapošljavanje kadrova, financije, agencijske poslove itd.
    Sudjelujem u projektima EU pri ministarstvu RH.
    Posjedujem aktivno znanje engleskog jezika a njemačkim i talijanskim jezikom se vrlo dobro služim.
    Oženjen sam i otac troje odrasle djece.

    OVAKAV POSAO MNOGI BI POŽELJELI?
    Vjerujem!
    Iako smatram da je posao odgovoran i zahtjevan, ja ga obavljam strastveno te uživam u svakom njegovom aspektu.
    Međutim, sve ove godine hvatala me nostalgija jer duhom nikada nisam napustio svoj otok.
    Želio bih se vratiti, ponuditi svoje iskustvo, znanje i svoje poslovne veze.

    Smatram da bi bila velika čast da mogu pridonijeti rastu i razvoju svoga grada, ma koliko god to nekome zvučalo patetično. Uostalom, imam kuću u Korčuli, odrađujem sve obaveze prema zajednici i tvrdim da je to samo jedan razlog više da dam svoj doprinos.

    JESTE LI SE PRIJE BAVILI POLITIKOM?
    Ne, nikad se nisam bavio politikom.
    Nisam član ni jedne političke stranke i smatram da mi je to prednost. Sve što sam postigao, postigao sam svojim radom i zalaganjem. Nitko mi nikada nije nista poklonio i nikome ništa ne dugujem.
    Ovo je daleko teži put ali barem imam slobodu i samostalnost u odlučivanju.
    Moja jedina stranka je stranka rada. Tako će i ostati!

    ZAŠTO LISTA HSP-A?
    Sami su se ponudili i preuzeli organizaciju te pomoć oko kampanje. Prihvatio sam jer mnogi od njih su moji prijatelji za koje uopće nisam znao da se aktivno bave politikom. Tvrdim da su to dobri, iskreni i pošteni ljudi bez ljage u prošlosti, te sudionici Domovinskog rata.
    Rad, poštenje i pravednost je najsvetija ljudska osobina i kome to može smetati? Moj svjetonazor se temelji na ovim principima.
    Vjerujem da su članovi ove stranke svjesni da političke podjele ne mogu pridonijeti napretku zajednice. U malim mjestima podjele i ekstremizam nisu nikome potrebne. Ljudi se međusobno poznaju i vrlo dobro se zna tko je što činio, tko je podoban a tko sposoban.

    ŠTO MISLITE O PRETHODNOJ VLASTI TE RUŠENJU GRADONAČELNIKA HDZ-a OD STRANE HDZ-A?
    Teško je zauzeti jasan stav. Sve što znam , znam iz medija kao i drugi. U svakom slučaju smatram da je sve neobično i pomalo apsurdno.
    Međutim, sigurno je da je izostanak suradnje i amonizitet čelnih ljudi usporio život i nanio veliku štetu gradu i otoku Korčuli.
    Analiza rada bivšeg gradonačelnika i samih članova GV-a te njihovih rezultata, dali bi najbolji odgovor; da li je gradonačelnik radio protiv interesa svojih građana zbog nesposobnosti i donošenja loših odluka te pogodovanja i kršenja zakona ili je u pitanju zakulisna politička igra te osobni interesi i ambicije pojedinih članova GV-a kao i njihova nesposobnost za međusobnu suradnju i timski rad.
    Također, želim još istaknuti da se posljednjih 20 godina na čelu grada uvijek izmijenjuju ljudi iz dviju najjačih hrvatskih stranaka – HDZ-a I SDP-a. Jedni odu, drugi ih naslijede a neprestano se ponavljaju isti obrasci vladanja te isti ili jako slični programi. Uvijek su iza sebe imali stranke koje su ih štitile i pokrivale a za loše rezultate i propuste nikad nisu snosili odgovornost. Već 20 godina građani ih uredno podržavaju i davaju im svoj glas uz konstantne žalopojke – “ svi su isti a svaki put je sve gore“. Dakle, i oni moraju preuzeti svoj dio odgovornosti.
    Vrijeme je da se ljudi oslobode predrasuda, ekstremne ideologije, podjela i da počnu misliti na budućnost vlastite djece te daju glas ljudima koji im neće prodavati maglu uz jeftina obećanja i pružati lažnu nadu. Jeftinom demagogijom su kupovali glasove i imali su šansu koju nisu iskoristili.
    Vrijeme je da građani daju priliku odgovornim i sposobnim ljudima koji će im pružiti rad, znanje te poticaj na zajedništvo i čuvanje tradicije.

    KOJI SU PROBLEMI GRADA I OTOKA I KAKO IH RIJEŠITI?

    Kao i svaki drugi grad, Korčula ima problema u mnogim segmentima.
    Nedostatak sredstava usporava provedbu planova i normalno servisiranje potreba građana.
    Da bi se povećale te mogućnosti, nužno je poduzeti određene zahvate i ciljane mjere, koristiti unutarnje potencijale, napraviti plan i program za reorganizaciju prostora i ljudi te radnih zadataka. Također je potrebno motivirati ljude pravednim nagrađivanjem – izraditi petogodišnji plan za slanje ljudi na usavršavanje stranih jezika, menadžmenta, informatike te stjecanja vještina iz područja planiranja i strateških projekata kao i pravnih i drugih društvenih znanosti a sve sa ciljem da se postigne maksimalna organizacija, koordinacija, efikasnost te očekivana ušteda u svrhu očuvanja radnih mjesta.
    Ako postanem gradonačelnik inzistirati ću na analizi i promjenama u gradskoj upravi, gradskim poduzećima, ustanovama i institucijama, poslovnim prostorima i javnim površinama te kontroli javnih natječaja kao i javnim nabavama te spriječavanju zaposlenja mimo javnih natječaja jer takva praksa ima poguban učinak na kvalitetu posla u gradskim institucijama.
    Ostvarena ušteda bi se koristila za osnaživanje drugih programa zapošljavanja, razvoju poljoprivrede, proizvodnji zdrave hrane, jačanju turizma, povećanju nataliteta, planiranju pomoći umirovljenicima i nezaposlenima a sve kroz već poznate i efektivne mjere koje su provodili drugi gradovi: povećanje porodiljskih naknada, dodacima na mirovinu, stipendije itd.

    KOJE MJERE SU POTREBNE ZA STRATEŠKE OBJEKTE I PROJEKTE?
    Ovo su projekti od javnog interesa za koje nema sredstava a čija provedba čini krucijalni preduvjet za razvoj i napredak grada i samog otoka. Njihova realizacija ovisit će o sposobnostima i vještinama budućeg gradonačelnika i njegovog tima. Upravo ovaj dio mi je najveći izazov i smatram da bi ga uspješno obavljao i priveo krajnjoj realizaciji.
    Problemi gradske kanalizacije i kanalizacije prigradskih naselja, cestovna infrastruktura, problemi neraspoređenih cesta i ne mogućnost izlaska na javni put u 21. stoljeću te niz drugih problema javnog interesa, traži hitni i neodgodivi angažman uz paralelno rješavanje imovinsko-pravnih odnosa, promjena i dopuna prostornih planova i drugih prepreka koje treba neodgodivo rješavati.
    Na raspolaganju imamo mogućnost povlačenja sredstava iz EU, kao i neke druge dostupne izvore.

    ZAKLJUČAK
    Ne želim davati nerealna obećanja i postati gradonačelnik pod bilo koju cijenu.
    Nije mi namjera služiti se jeftinom demagogijom i želim pošteno zaraditi svoju plaću.
    Ako mi date svoje povjerenje, voditi ću grad pažnjom dobrog gospodara te se zalagati i štiti interese svakog čovjeka unutar zakonskih okvira i realnih mogućnosti. Uvažavati ću vaše sugestij , prijedloge i mišljenja te ću biti otvoren za suradnju sa svima. Neću povrijediti ponos i dostojanstvo niti jednog građana grada Korčule.

  • HSP na izborima za grad Korčulu samostalno za gradsko vijeće i gradonačelnika.


    karega 1Hrvatska stranka prava i na  izvanredne izbore za grad Korčulu izlazi samostalno. Sukladno tome je predao liste za Gradsko vijeće i gradonačelnika.  Naš kandidat  za gradonačelnika Korčule je  ZLATAN KOSOVIĆ a kandidat za zamjenika je VJENCESLAV PAIĆ KAREGA.

    NOSITELJ LISTE HSP-a ZA GRAD KORČULU JE VJENCESLAV PAIĆ KAREGA.
    Donosimo  cjelokupan sastav liste HSP-a za grad Korčulu.

    1. VJENCESLAV PAIĆ KAREGA; HRVAT; KORČULA
    2. JURICA VOLAREVIĆ; HRVAT; ŽRNOVO,
    3. PETAR LUCIN; HRVAT; KORČULA,
    4. RADOSLAV DIDOVIĆ; HRVAT; ŽRNOVO
    5. VICKO KRAJANČIĆ; HRVAT; ČARA,
    6. BARTULA CERANIĆ; HRVATICA; KORČULA,
    7. ZLATKO DEPOLO; HRVAT; KORČULA
    8. STJEPAN BILIŠ; HRVAT; ŽRNOVO
    9. ROKO POŠA; HRVAT; KORČULA
    10. VIKI STANIŠIĆ; HRVATICA; PUPNAT
    11. ALEN TOMAŠIĆ; HRVAT; KORČULA
    12. NEDA FORETIĆ; HRVATICA; KORČULA
    13. ALEN ĐURIĆ; HRVAT; KORČULA,
    14. KRISTIAN CERANIĆ; HRVAT; KORČULA
    15. IVAN DŽIJAN; HRVAT; KORČULA

     

    hsp